摘要：
抓大放小。把握全局，要把专业性工作给专业的人来做，这样才能做的专业，有水平！ 明确负责人。把头选出来，选择一个比较有经验有领导能力的人作为负责人，一切事务由他负责，有什么权限也相应的分配给他，有怎么工作情况，什么问题都由他来提供，做的不好的地方也直接找他。 分工明确。 哪些人应该做什么，工作分清楚，免的其他人不知道应该做些什么，或这项工作直接人负责人来处理。 发挥... 阅读全文
摘要：
最近我在做一项目，做的非常郁闷，现在将发现的问题列出 项目负责人不确定。这段时间都在围绕这项目，其实这项目公司并没有签下来，公司的一副总与我们已经围着这项目转了三个多月了，说开发吧，可项目负责人都不知道是谁，有人可能会问，可能是我吧，呵呵，我也觉得是我，可我又不是项目组长，我为什么要负责呢？就算我要负责，那这个项目不可能就我一个人来做吧，总得向其他人员说说我负责这一... 阅读全文