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你心目中的领导
抓大放小。把握全局,要把专业性工作给专业的人来做,这样才能做的专业,有水平!
明确负责人。把头选出来,选择一个比较有经验有领导能力的人作为负责人,一切事务由他负责,有什么权限也相应的分配给他,有怎么工作情况,什么问题都由他来提供,做的不好的地方也直接找他。
分工明确。 哪些人应该做什么,工作分清楚,免的其他人不知道应该做些什么,或这项工作直接人负责人来处理。
发挥每个人的特长。
不要把自己的主观判断强加给每个人。
多倾听,多沟通。
posted @
2006-10-22 18:55
斌哥
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