从瀑布到敏捷——漫画解读软件开发模式变迁史

布模型就是按照一定顺序展开开发软件的流程（传统的生产线）就好比汽车流水线一样，把工作大致分为需求 → 设计 → 制造 → 测试，四个阶段。而瀑布模型也类似于此，把软件开发分为软件计划、需求分析、软件设计、编码、测试、运行维护，六个阶段。

瀑布模型中每项开发活动具有以下特点。

(1)从上一项开发活动接受其成果作为本次活动的输入。
 (2)利用这一输入，实施本次活动应完成的工作内容。
 (3)给出本次活动的工作成果，作为输出传给下一项开发活动。

(4)对本次活动的实施工作成果进行评审。若其工作成果得到确认，则继续进行下一项开发活动；否则返回前一项，甚至更前项的活动。尽量减少多个阶段间的反复。以相对来说较小的费用来开发软件。

 

敏捷开发模式：是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力，强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法、注重做为软件开发中人的作用。

敏捷模型优点：

1. 为项目提供了按阶段划分的检查点。

2. 当前一阶段完成后，您只需要去关注后续阶段。

3. 它提供了一个模板，这个模板使得分析、设计、编码、测试和支持的方法可以在该模板下有一个共同的指导。

敏捷模型缺点：

1. 各个阶段的划分完全固定，阶段之间产生大量的文档，极大地增加了工作量。

2. 由于开发模型是线性的，用户只有等到整个过程的末期才能见到开发成果，从而增加了开发风险。

3. 通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项目阶段。

4. 瀑布模型的突出缺点是不适应用户需求的变化。