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摘要:
-----摘自www.loveerp.com 能在一个小时内搞明白ERP以及其实施中的要点吗?听起来似乎有点要求过分,但这真的是忙碌的CIO和CEO的迫切需求。 笔者在多年的实践中,结合自身经验和多年的理论积累,总结出有关ERP实施的最关键的39个问题,以问答的形式,让您在最短的时间内对ERP实施有一个全面而客观的认识,以免陷入日新月异的技术、层出不穷的理念以及纷繁复杂的观点怪圈中。实施过程 1.ERP的实施分哪些阶段? ERP的实施通常分为准备、设计、实施及上线支持四个阶段。 2.准备阶段的主要工作有哪些? 办公环境和计算机等办公设备的落实,关键用户,总体方案,动员启动大会。 ... 阅读全文