参加 TiD 2015 是怎样一番体验？
人生有很多第一次，（专程打飞的去帝都）参加软件大会，我也是第一次。
TiD
说到软件大会，QCon、PyCon 什么的早已如雷贯耳，没吃过猪肉还没见过猪跑？但对于 TiD，确实还是头一次听说。直到现在我也没法一句话概述，让我们来看看官方的话：
质量竞争力大会，英文名称TiD，定位是中国顶级软件研发盛会，是质量竞争力计划(Q计划)的重要组成部分，由智联联盟于2014年重磅推出。TiD秉承追求行业高度（Top）、技术创新（innovation）、专业深度（Depth）三大理念，大会内容涉及软件研发全层次、全流程及全角色。
好了，既然理都懂了，我们就来看看 TiD 是如何城会玩的。
会议议程
整个 TiD 会议从 7月12日 开始，持续到 7月15日 结束，在国家会议中心举行。12日到13日是所谓的 大时段并行课程（不明觉厉），不过需要购买 A 票才能参加。作为 B 票用户，我只参加了14日到15日的 全体会议 和 专题会。
全体会议
全体会议即典型的开幕式环节。无图无真相：
各种行业协会秘书长、企业高管、名校专家教授轮番登场，个个口若悬河、唾沫横飞（隔得太远，我猜的）。让我印象最深刻的两个演讲：
- 如何练就最强大脑 - 记忆学的秘诀 —— 林建东（第二期《最强大脑》选手）
- 信息时代的心文明 —— 学诚法师（著名宗教界人士，中国佛教协会会长，龙泉寺主持）
听后感：道可道，非常道。虽然不太听得懂大师在讲什么（容我思考一会儿人与宇宙的关系……），但是能看得出大师的泰然和诚恳。干啥的、会什么都不重要，做人的态度才是根本，赞一个！
专题会
专题会开启的是菜市场模式。大大小小有十来个分会场，同时进行，话题不一。参会者个个挂着牌子，拎着袋子，交头接耳，人潮涌动。
参会者们各有所好，有买米的，有买菜的，还有在路边看人下象棋的；大家也都各自使用了不同的遍历算法，有深度优先的（从一而终型），也有广度优先的（赶场答到型）。
会场内是这样的：
会场外是这样的：
心得体会
TiD（质量竞争力大会）包括了 AgileChina（中国敏捷软件开发大会）、ChinaTest（中国软件测试大会）、SPIChina（中国系统与软件过程改进年会）、R&D summit（中国软件研发高峰论坛）。会议议题可谓五花八门、多彩纷呈，但会议太大了，议题太多了，给人的感觉就是有点散乱、不够聚焦。
可能跟自己的经历和视野有关，我个人是偏技术实战型的。根据我自己听了之后的感受，以及别人听了之后的反馈，不少分享议题论调偏大、浮于表面，具体的、有针对性的、实战型的干货不多。
千贬低，万吐槽，在我个人听过的有限的几个分享中（人毕竟是单线程的），还是不乏一些有意思的、能够引发我去思考的分享。这里我不提分享的内容（请自行下载并参考PPT），只谈我的体会。
1. 自组织团队的咏叹调 —— 周峰（诺基亚网络）
对于软件研发团队，面对持续变化的产品需求，如何在拥抱变化的同时，实现高效、高质量的软件交付，这是一个永恒的话题。这一话题牵扯出了软件工程、项目管理。当我们重方法、重流程、重管理的时候，往往会忽视软件开发中最核心的两个角色：人 和 团队。
作为码农，我们其实是知识工作者，彼得德鲁克说：知识工作者必须自我管理，他们必须具备自主性。
如何去引导一个团队（和其中的人）发挥更多的自主性，更大程度地实现自我管理？说多了都是虚的，总结起来，我认为就取决于两点：人的素质，团队的氛围。因此如何吸引更优秀的人才，如何培养更好的团队氛围，才是关键。
2. 互联网开发团队代码质量提升实践分享 —— 武丹（腾讯）
软件开发不只是写代码，质量保证也很重要。编码（Coding）、单元测试（Unit Test）、代码检视（Code Review）都应该被列入开发必备技能当中，都应该被视为开发工作中不可或缺的组成部分。
如何想到说到做到，这需要引导和激励；如何一直都能做到，培养氛围很关键。说到底，这其实又跟第 1 点体会中谈到的人和团队有着莫大的关系。
3. 释放开源价值，加速软件创新 —— 开源社
开源不只是一种精神，同时也是一种商业模式。对个人而言，参与开源可以：展示能力、与高手交流 和 培养主人翁意识；对企业而言，参与开源可以：节约开发成本、挖掘优秀人才，甚至主导行业发展方向。
啥也不说了，赶紧去 GitHub 创建 Repository 或者提交 Pull Request 吧。
干货
扯了这么多没用的，还是分享点干货吧。以下是 TiD 2015 的部分 PPT，大家自行取用。
posted on 2015-07-26 16:41 RussellLuo 阅读(1162) 评论(0) 编辑 收藏 举报
