摘要：
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摘要：
在造价咨询行业，分公司加盟合作，也是公司的一块重要业务。它不仅可以增加营业收入，也为公司的案例积累、资质维护、业务拓宽等贡献颇多。但对分公司业务的管理，却是一件不容易做的事情。 阅读全文
摘要：
要实现项目费用管控，关键在于项目负责人能够实时掌握项目的费用情况，需要建立以项目为中心的费用管控机制。通常项目的各类费用管理，主要还依赖于财务账，通过定期汇总出各项目的费用情况，信息存在一定的滞后性，无法支撑对项目的实时费用管控。通过信息系统，能够较好满足这一需求。 阅读全文
摘要：
咨询行业，是智力密集型的知识服务行业，对外服务通常以项目的形式开展，其项目管理方式也有自己的行业特征，存在项目周期短、并行项目多、以成果文件为主要输出等特点。 阅读全文