小米品牌
对于现阶段的小米公司来说,他们的策略是行走在钢丝上的。
为什么这么说呢?原因是营销策略的优势和劣势都很容易被人翻转。换句话来说就是优势的稳定性不够,劣势的方面又很容易崩盘,这两个方向的丝毫失误都会带给小米公司严重的打击。
小米公司采用低成本、薄利的策略,使得小米的产品价格低于其他的品牌,从而大大增加销量,同时注重售前售后的服务,通过这种细微的地方提升品牌的价值。用薄利多销打出名气,服务费用是小米的主要盈利来源。通过这个明智的方案,小米在印度市场遥遥领先,销量排名市场第一。后来,在进军其他地区市场时采用相同的策略,奠定了小米现在的地位。
不得不说一开始小米的方法是一个奇策。在当时其他品牌注重于毛利润的时候,小米董事长雷军却宣布:“我们公司的毛利润不会超过5%,多余的利润我们会返还给客户。”不被高昂的利润所迷惑,确确实实是小米的出众之处。可以说,这是之前的小米。
现在呢?
先前的优势依然,但是,小米开始转向了其他的领域,智能家电。可能是想在新的方向展开突破,却忘了面面俱到面面不到。当然不能否认可能性,但是事实已经证明在家电领域小米是失败的。有人说,小米粉丝千千万,那么多拥护,怎么没人回应呢?举个例子,我没见过华为的产品脱离手机数码。当然,说华为在这方面固步自封,不求创新华为也反驳不了。可华为研发的又不是这方面。仔细想一想,华为出名后干了什么?精研通信,自制芯片,把手机做精做细,现在网友称“中华有为”,这是戏言吗?不,这是骄傲。真正属于中国的国产手机,不像小米那些公司还需要进口零件。说这些并不是谴责小米,但是我认为这些应该引起小米的反思,是不是应该把宽度减小,深度增大?或许小米有一些不同的思考,但我认为,小米应该慎重的做出决断,这样才能变回那些年我们热爱的小米!