小米品牌

对于现阶段的小米公司来说，他们的策略是行走在钢丝上的。

为什么这么说呢？原因是营销策略的优势和劣势都很容易被人翻转。换句话来说就是优势的稳定性不够，劣势的方面又很容易崩盘，这两个方向的丝毫失误都会带给小米公司严重的打击。

小米公司采用低成本、薄利的策略，使得小米的产品价格低于其他的品牌，从而大大增加销量，同时注重售前售后的服务，通过这种细微的地方提升品牌的价值。用薄利多销打出名气，服务费用是小米的主要盈利来源。通过这个明智的方案，小米在印度市场遥遥领先，销量排名市场第一。后来，在进军其他地区市场时采用相同的策略，奠定了小米现在的地位。

不得不说一开始小米的方法是一个奇策。在当时其他品牌注重于毛利润的时候，小米董事长雷军却宣布：“我们公司的毛利润不会超过5%，多余的利润我们会返还给客户。”不被高昂的利润所迷惑，确确实实是小米的出众之处。可以说，这是之前的小米。

现在呢？

先前的优势依然，但是，小米开始转向了其他的领域，智能家电。可能是想在新的方向展开突破，却忘了面面俱到面面不到。当然不能否认可能性，但是事实已经证明在家电领域小米是失败的。有人说，小米粉丝千千万，那么多拥护，怎么没人回应呢？举个例子，我没见过华为的产品脱离手机数码。当然，说华为在这方面固步自封，不求创新华为也反驳不了。可华为研发的又不是这方面。仔细想一想，华为出名后干了什么？精研通信，自制芯片，把手机做精做细，现在网友称“中华有为”，这是戏言吗？不，这是骄傲。真正属于中国的国产手机，不像小米那些公司还需要进口零件。说这些并不是谴责小米，但是我认为这些应该引起小米的反思，是不是应该把宽度减小，深度增大？或许小米有一些不同的思考，但我认为，小米应该慎重的做出决断，这样才能变回那些年我们热爱的小米！