摘要:
“技术变化很快,但组织变化却慢得多,这是数字化转型的第一定律”(《哈佛商业评论》,George Westerman)。在组织开始推动变革的同时,运营提供技术支持转型,只有这样才能成功实现数字化转型。为此,一个结构良好、人员配备有序的RPA卓越中心(CoE)就显得至关重要了。4.2.1 RPA卓越中心 阅读全文
posted @ 2020-08-19 12:37
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摘要:
因为数字化转型更多的是需要处理来自管理层的挑战,所以我们建议管理层将注意力放在组织是否适合采用RPA以及员工是否能适应RPA上。这一观念应始终贯穿在RPA项目的计划、建设和运营等各个环节中。RPA不仅是有限时间内的一种投资,而且更应被视为一种能力——能帮助企业具备持久的数字化创新的能力。4.1.1 阅读全文
posted @ 2020-08-19 12:35
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摘要:
RPA与NLP结合的业务场景还处在探索阶段,我们希望本节的实例能够起到抛砖引玉的作用,也希望在日后的实践当中能够发现更多的自动化场景。1.应用背景在企业的供应商/客户管理流程中,往往需要对方向公司提供很多相关的材料,包括但不限于企业营业执照、组织机构代码、税务登记证、财务报表、产品检测报告等,管理系 阅读全文
posted @ 2020-08-19 09:25
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摘要:
前文已经介绍过OCR的基本概念,在现阶段的商业实践中,OCR多用于识别格式固定的卡证、票据,如身份证、驾驶证、营业执照、增值税发票等。此类文件多用于企业财务部门,由于在后文的财务流程的章节中会进行更详细、更完整的流程介绍,所以此处仅列举两个比较典型的OCR+RPA的应用场景。如需了解更多相关内容,可 阅读全文
posted @ 2020-08-19 09:23
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