05 2018 档案
摘要：该规范作为测试部各项工作的指导与部门成员工作的参照执行标准。确保测试工作流程的控制，明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。 软件测试部门工作规范 1、目的 规范专用测试组工作内容和工作流程，通过规范化的工作模式，提高专用测试组的整体工作效率。 2、产品测试工作要求 2.1 测试工作流程 测试工作
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摘要：带项目差不多1个季度了，针对这一季度的工作做一个总结，分析一下成长和遇到的问题，希望后面可以做的更好。 以下内容有自己的总结，也有参考蔡为东老师的步步为赢—软件测试管理全程实践。 项目内容：IOS端项目 人员：测试组内——4人（包含我）；开发组——10人（包含开发leader）；产品组——1人（单独
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摘要：一、对于接口测试来说，项目测试用例的重复运行首先是表现在单个测试用例的独立性方面的，也就是说，每一个测试用例的运行除了依赖被测对象和对应的数据库环境外，是不依赖于其他任何测试用例的，并且这个测试用例执行完毕后，对系统来说，也是没有任何痕迹的，这样就保证了每个测试用例运行时，都在一个干净的环境中运行。
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摘要：测试报告是 项目测试结束之后，对项目测试过程的总结，对测试的数据进行统计，对项目的测试质量进行客观评价的文档。 测试报告的阅读对象可是是产品，开发，测试部成员，是一个项目是否能够结束的重要参考文件。 测试报告的数据是真实的，每一条结论的得出是有评价依据的，不能是主观的决定，也就是说这个项目经过
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摘要：工作中经常遇到，领导开会让你发言，或者总结先进经验，或者让你提意见，这个时候一篇好的发言材料至关重要，因为，一，能让你发言的机会并不多，如果有机会一定要抓住，这是最好的展现自己的时机。二，发言还是简洁比较好，不要把自己当主角，一让发言就开始滔滔不绝。三，发言一定要有重点，抓重点，吸引听众的注意。其实
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摘要：工作中的汇报材料不仅仅是要领导讲话，工作总结，调研报告等大“块头”材料，平常的一些小的工作材料，工作进展情况才更加有用，一是，能够显示你的工作是否做在平时；二是，上级领导对你的工作印象都是日积月累，润物无声的，你平常做的很好，不会说在关键时刻会觉得你不好的，同理，你平常做的不好，在关键时刻就算做的好
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摘要：转：https://mp.weixin.qq.com/s/k--vWKeit7j2Q798bbgAXQ 黑盒测试：不基于内部设计和代码的任何知识，而是基于需求和功能性。 白盒测试：基于一个应用代码的内部逻辑知识，测试是基于覆盖全部代码、分支、路径、条件。 单元测试：最微小规模的测试；以测试某个功能或
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