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2006年9月12日 #

摘要: 西游记是一部大家耳熟能详的古典文学作品,今天笔者想从绩效考核的角度来谈一谈心得。 为了下面分析方便,姑且把唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧视为一个西天取经的公司,在这个公司中,唐僧决定主要的战略目标,可以算是这个公司的董事长;而孙悟空则是主要战略的执行者,算是这个公司的CEO;猪八戒则是这公司的中层管理人员,沙僧是这个公司的一般职员。 让我们看一看这个公司是如何进行考核的。 在这个公司中,首... 阅读全文
posted @ 2006-09-12 17:44 Rovan 阅读(576) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 一. 跟单员与工厂管理 跟单员是以完成订单为主线,进行全过程的跟踪,控制,疏通和协调。作为一名跟单员,就无法回避工厂的管理细节。跟单员不仅仅是执行层面的事,更多的是计划和管理层面的事。一个优秀的跟单员必须具有全面的生产进度控制能力,要有严谨的思维,周密的计划。作为跟单员,你要尽快进入角色,进入状态。 1. 很快清楚各部门的职能,熟悉各部门有关人员,特别是负责人。 2. 很快熟悉您的企业生... 阅读全文
posted @ 2006-09-12 17:20 Rovan 阅读(630) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 制造部:工厂许多管理部门,什么计划,采购,技术开发,工艺设备等这些部门的工作,管理,有没有问题,通常会在我们的制造部最后反映出来。 1制造部的职责: (1) 在生产管理中贯彻质量方针和质量目标。 (2) 按生产计划,组织均衡生产,完成生产任务。 (3) 负责生产环境及安全生产的归口管理 (4) 检查考核各车间主产任务,安全和文明生产。 (5) ... 阅读全文
posted @ 2006-09-12 17:19 Rovan 阅读(2654) 评论(1) 推荐(0) 编辑

摘要: 因跟单员不可避免的要参与到工厂的管理中,特别是企业中的一些部门与我们的工作紧密 相关,与他们打交道是必须的。因此我们就必须要十分了解这些部门的工作,我们将重点来 学习了解有关几个部门的工作范围,特点。 一.生管部: 1. 工作职能: A.制定年,季,月的销货计划。做好生产部门间的沟通与协调。 B.制定生产计划,根据产能及订单排出合理的生产计划,要有准备措施。 B. 控制生产进度,掌握生产进程,做好... 阅读全文
posted @ 2006-09-12 17:18 Rovan 阅读(5990) 评论(12) 推荐(1) 编辑

摘要: 品管部: 质量是企业的生命。所生产的产品质量如何关系到该企业能否生存下去。没有好的产品你就没有市场,没有市场你就无法生存。品管部实际上是把好企业的生命关。从采购——出成品,每个环节都要管好。 1. 品管部的职责: (1) 协助管理者代表建立,实施和保持质量管理体系,执行企业的质量方针和质量目标。 (2) 组织,协调,检查公司的质量管理工作。 (3) 负责... 阅读全文
posted @ 2006-09-12 17:17 Rovan 阅读(1227) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 跟单员与客户管理 跟单员对客户的管理主要集中在客户信息的收集,整理分类,跟踪巩固。 一.客户信息的收集 跟单员对客户信息的收集不应局限于客户的来电,传真及电子邮件上,而应利用一切可能的途径收集客户信息,以便与其建立业务往来。 1.客户信息的内容:注意信息的真实性,可靠性,准确性,及时性。 内容通常有:客户本人的有关资料(名,联系方式,地址,职务等) 经营情况,业务范围,规模,资金情况,信誉度? ... 阅读全文
posted @ 2006-09-12 17:14 Rovan 阅读(704) 评论(1) 推荐(0) 编辑

摘要: 跟单员的工作是从接单与审单开始的。下面我们就来分别谈谈: 一. 接单:接单也即合同的签定,订单的取得。 1.下单方式:客户下单的方式有:通过电话,Fax, Email或书面合同等方式。 2.接单的途径:交易会,出访,出国参展,邀请客户来访,利用我们的网站,等等。 3.接单的形式: (1) 合同:(CONTRACT)合同有销货合同(SALES CONTR... 阅读全文
posted @ 2006-09-12 17:13 Rovan 阅读(691) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 一. 跟单员与工厂管理 跟单员是以完成订单为主线,进行全过程的跟踪,控制,疏通和协调。作为一名跟单员,就无法回避工厂的管理细节。跟单员不仅仅是执行层面的事,更多的是计划和管理层面的事。一个优秀的跟单员必须具有全面的生产进度控制能力,要有严谨的思维,周密的计划。作为跟单员,你要尽快进入角色,进入状态。 1. 很快清楚各部门的职能,熟悉各部门有关人员,特别是负责人。 2. 很快熟悉您的企业生... 阅读全文
posted @ 2006-09-12 16:53 Rovan 阅读(500) 评论(0) 推荐(0) 编辑