团队项目-选题报告

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NABCD

N

很多小型开源的作者，缺乏项目推广，发布途径。
开源项目队友寻找困难。
很多国内的开源项目缺少协作工具。

A

开设摇光博客，提供给开源者发布项目的平台。
开设摇光试炼，提供给开源者选择队友的依据。
开设摇光套件，提供给开源者第三方套件服务。

B

提供了组队，选择队友的平台
提供了基于github的第三方服务套件。

C

博客园：页面不好看，并且分类推荐功能很差
CSDN：同样推荐功能很差

D

在朋友之前推荐使用。
朋友使用后，发布项目，并跟随项目推广。
在贴吧，论坛等地方发广告。

决定贡献分

结合完成时间和工作量，完成时间多贡献下降，工作量上升，但是总体还是贡献随时间变长下降。

选题报告

内容

评审表设计

贡献比例

• 杨明哲：35%
• 朱丽辰：35%
• 陈碧芬：20%
• 林兴源：10%

答辩得分

51分

回答提问

初期如何吸引用户？如何吸引优质内容

通过亚文化吸引其他成员，如发布我的世界模组。
初期的优秀内容靠我找我朋友编写。

如何推广到更多的开发者上呢？

一个项目在本博客上发布，必然在推广时可以让更多的开发者来到本网站。

为什么大佬的优质的内容一定要放在你这边，放在github上不是更好？

我们与Github不同，Github是代码保存，我们是开发日志的保存，及开源周边服务。

已知的博客园、CSDN、github这么多，交流也方便，别人能更愿意用你们的吗为什么

因为用户太多了，缺没有一个很好的推荐机制，导致无法发现自己需要的东西。

前期要面对很多已经成型并且广泛使用的平台竞争客户

前一个问题基本回答了，其实并不多。

作为新手我很愿意加入平台，但你们如何吸引较为优秀的代码贡献者呢？

很多开源者，苦恼的不是代码怎么写，而是项目怎么推广，我们博客就是为推广而生的。

为什么你的项目那么的大？

为人民服务

如果每个人都能对项目进行修改，那么项目容易出现问题，多人组队如何管理项目？

参见Git的项目管理机制。

该组没有提出问题

跳过

新手任务较少，新手任务能够积攒的经验也不多，新手距离能够加入大项目学习路程遥远

菜自然要多学习，我们的目标用户正是那群有一定自学/开发能力的人。

第一批用户如何找

我的一群码农朋友

寻找水平相近的开发者这个思想如何实现？

通过评级和开发者自行与队友交流，找人是开发者自己找人，平台提供的是一个推荐和初步筛选。

修改选题报告

增加了一些为新手准备的教育过程，即更详细的试炼介绍。