为什么要用思维导图整理测试点
1、思维导图是
什么思维导图又称脑图、心智地图、脑力激荡图、灵感触发图、概念地图、树状图、树枝图或思维地图,是一种图像式思维的工具以及一种利用图像式思考辅助工具,非常适合表达发散性思维的有效图形思维,它简单却又很有效同时又很高效,是一种实用性的思维工具。思维导图是使用一个中央关键词或想法引起形象化的构造和分类的想法;它用一个中央关键词或想法以辐射线形连接所有的代表字词、想法、任务或其它关联项目的图解方式。
2、思维导图工具有哪些?
常用的工具有Xmind、MindManager和WPS。
3、为什么使用思维导图?
使用思维导图有以下几点好处:
把需求文档中的需求点整理到思维导图中,就不用一遍遍的去看文档,节省一些时间;
思维导图更符合人的认知规律;
我们写用例的时候一般是先写测试点,然后再写测试用例,也可以这么理解,测试点就是精简版的测试用例;
对于我们测试来说,整理好测试点,能高效的产出测试用例;
在时间紧张时,思维导图可以替代用例,省去“写用例”的时间,将更多的时间放到测试执行上;
利于评审。评审思维导图整理出的测试点比评审测试用例更清晰明了。对参加评审的产品和研发人员来说,看到测试点就能了解到测试覆盖是否全面,如果有的测试点不清楚输入输出,可以标出来单独提问;
整理思维导图不会花费很多时间,不会因为增加了这个环节就导致测试时间不够用,况且可以把导图导出为excel格式。
有利于训练测试人员的“测试思维”;
有的测试人员直接开始写用例,写着写着可能就头晕了,不知道怎么写下去了。一部分原因是花了更多的时间在“写”这个动作上,而不是“思考分析”上。
思维导图不能完全替代用例。一方面用例中会详细描述输入输出(包括一些测试数据),这对于执行他人用例时有帮助;另一方面,管理者可以根据用例更好的检查工作、评估工作量;更重要的,用例可以整理出一些测试集,结合到每次迭代中。
参考文档:
https://www.cnblogs.com/cathygx/p/14453117.html
https://www.imooc.com/article/31671
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