团队工作心得体会

团队工作心得体会

转眼间已经6月14日了，我们的团队项目又开展了半个月的时间。虽说时间上已经过去了半个月，但是由于考试周马上要到了，所以团队的大多数成员都投入到了紧张的复习中，所以最近我们的项目进展的速度并不是很快。下面就与大家分享一下我这半个月以来的所思所想。

用户需求是每个团队关注的焦点问题

在上软工课之前，我们所有的实践课都是不需要考虑用户的需求的，因为我们单纯是以做出一个产品的目的来开展工作的，不需要考虑是否会有用户使用，但是

软工这门课不一样，我们每个团队设计出来的网站或者app都是要考虑是否会有用户使用的，虽然之前邓老师一直强调这个问题，但是我相信大部分的团队都和我们一样，起初对这个问题的关注度并不高，但是随着alpha版的设计即将进入尾声，我们也逐渐重视了这个问题，因为我们的这个app的alpha版做出来需要有足够多的用户使用，才能把我们这个项目的各种bug找出来，否则单凭我们一组人的力量是不足以完成这个任务的。因此，我们在接下来的工作中也会继续关注用户的需求及其变化，及时针对这些情况对我们的项目做出改动，以更好的适应用户的口味。

团队内的交流相当重要

现在我们前端的UI设计已经进入了尾声，所以我们的前端人员逐渐开始投入到后端的工作中，但是面对着数据库，服务器等较为复杂的知识，我们还没办法立即进入编程的状态。这个时候团队内的交流就显得尤为重要。因为之前负责后端开发的同学已经花费了较多的时间来研究相关的知识，他们也把一些坑都踩过一遍了，这个时候我们只需要跟牛顿一样，“踩在巨人的肩膀上”，向后端的同学请教即可，这样我们就可以减少尝试的时间，把更多的时间和精力投入到代码的编写与维护上。

团队的正规化管理有利于项目的开展

我们团队实施正规化管理已经有将近一个月的时间了，在这个月内我们组一直在发布燃尽图和每周一次的绩效考核。这些看似形式主义的东西却让我们团队的效率提高了好多，在这一个月的时间内，没有一个人划水，所有成员在有空时都能够全身心地投入到团队项目中来，对我们项目的进展都起到了积极的推动作用。

面对困难时调整好心态很重要

在团队项目的开展过程中，我们不知道遇到了多少困难，但是我们都一一克服了，但是浪费在之中的时间却长短不一，我发现我们最快解决问题的时候我们的成员往往是心平气和的，一旦成员有了情绪，我们解决这个问题的时间就会被不断拉长，导致项目的进展一拖再拖。因此，调整好心态很重要。
在考试周结束之后，我们会一鼓作气把未完成的任务补上，争取做出一个像样的app！