随笔分类 - 读书笔记
摘要：把你自己当成自己的雇员 当你为自己的生活完全承担责任时，无论是谁为你开工资，你都开始把自己看做是自己的雇员了，你把自己视做为自己个人服务的公司的总裁。把自己当成一个企业家，领导着一家只有一名雇员的公司，你只当自己在一个充满竞争的市场上负责销售一件产品——你的个人服务。你将对你工作中的每一要素负全责，
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摘要：习惯一：积极主动（BE PROACTIVE） 主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想像力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改
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摘要：这次经验也让我学得另一个重要观念，即面对问题的态度。为了逃避问题，避免冲突，我蹉跎了不下数月。事实却证明，问题反而是促进和谐的契机。 因此，我认为在互赖关系中，问题就代表机会——增加情感帐户存款的机会。 如果父母能把孩子身上出现的问题看作联络感情的机会，而不是麻烦和负担，那么两代人之间的关系就会大大
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摘要：电影很糟糕。1小时后我对妻子耳语说：“走吧，我们回家吧。”她回答：“肯定不行，我们不能白花30欧元买电影票。”“这算不上什么理由。”我抗议说，“30欧元已经花掉了，你在纠缠于沉没成本。”“你那没完没了的思维错误啊。”她说道。说到“思维错误”时她的嘴里好像含着什么苦涩的东西似的。 第二天召开营销会议。
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摘要：情感账户 我们都知道银行账户就是把钱存进去，作为储蓄，以备不时之需。情感账户里储蓄的是人际关系中不可或缺的信任，是人与人相处时的那份安全感。 能够增加情感帐户存款的，是礼貌、诚实、仁慈与信用。这使别人对我更加信赖，必要时能发挥相当的作用，甚至犯了错也可用这笔储蓄来弥补。有了信赖，即使拙于言辞，也不致
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摘要：别让琐务牵着鼻子走 使用下面这张图可以详细阐释第四代管理方法的重点。 从本质上看，我们对时间的使用方式不外乎以下四种。（见表5-1） 表5-1 时间管理矩阵 Ⅰ Ⅱ 危机 预防性措施 迫切问题 建立关系 在限定时间内必须完成的任务 明确新的发展机会 制定计划和休闲 Ⅲ Ⅳ 接待访客、某些电话 琐碎忙
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摘要：有一次，我做一个主题为“积极主动”的演讲。讲到一半时，一位女听众突然站起来大声喧哗，引起不少人侧目。她自觉不好意思，才勉强坐回座位。可是依旧按捺不住，又向周围的人大发议论，神情相当愉快。我不禁想一探究竟，于是问她是否愿意与大家分享心得，让她有了一吐为快的机会： “你们绝对想象不到我的经历！我是一个护
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摘要：如果你按照我所推荐的方法建立起个人的组织管理系统，拥有一个“工作任务”清单、一个工作日历、“下一步行动”清单和一个“待处理”清单，你大概就别无他求了。 一切需要采取行动的事情，都要求我们不断地关注它们，这样一来，我们的大脑不必再不辞劳苦地执行记忆和提醒的任务。我们无时无刻不在凭借我们的直觉对某些行动
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摘要：他需要的东西极有限：有一个放书的地方和工作的地方，有一个宁静安谧的工作环境就够了。当然，宁静安谧这一个要求不算低。在我们的时代，宁静安谧是奇货。不过柳比歇夫需要的宁静安谧是最简朴的一种–只要保持安静和摆脱紧张任务就是了。他从不去追求宽敞的住宅，别墅，汽车，名画和富丽堂皇的家具–也就是某些人梦寐以求的
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