罗振宇2022"时间的朋友"跨年演讲
- 行就行，不行我再想想办法。
- 原来，还能这么干!
- 堆资源不是解决问题的唯一道路，还是那句话：“处于困境中的人往往只关注自己的问题。而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。”
- 我们经常需要拆掉思维里的墙。
- 一家企业不能仅仅从纯粹的商业逻辑里认知自身，它还要把自己的生存放入到社会的全局利益中。这才是一家公司的新样子。
- 岚图的选择是，拆掉思维里的墙，把生意逻辑还原到社会全景里去，把用户关系经营成真实的人和人的关系。真实的人和人之间的关系，最高景阶不仅是“我对你的服务满意”，而且是“我为这份关系骄傲”。
- 朴素的道德直觉。虽然是社会的软约束，但也是商业的硬边界。
- 从“胸无大志，好吃懒做”到“人间烟火，幸福生活”。
- 腾挪。不硬碰，巧转身，换思路，开新局。
- “所谓创新，就是赋予资源创造财富的新能力的行为。”所谓的创新，经常就是再造资源。
- 这个世界的万事万物，其实都有两个面目。它可能是物质资源，也可能是情绪资源。我们的生命，是靠这两种资源才支撑得起来的。所谓腾挪，往往就发生在这两种资源的转换之中。
- 这个世界一直在犒赏那些，用情绪资源支撑他人的人。
- 我的资源是靠时间积累出的信任。
- 一家小店的商业价值，根植于一对夫妇的和睦日常。
- 60岁，再出发。
- 根系越深，枝叶伸展得越远。年岁越久，创新的胆量越大。
- 一个老人家，只要继续折腾，走出家门，不管是上市场讨价还价，还是锻炼身体、唱歌跳舞、拍鸟拍花，都是在为社会做贡献。
- 数字化的思维，就是把过去模糊的，不能测量的东西，变得可见，可衡量。
- 智能水表。初心之外，还要用心。
- 一个好的数字化系统，需要的恰恰是设计者从人出发，替人考虑。你成为更好的人，就能看到数字化更好的用途。
- 把复杂留给自己，把简单留给客户。
- 也许宇宙中最反直觉的真理是，你给别人的越多，你得到的也越多。
- 拿到这个机会的奖励的，不是那些捷足先登的人，高瞻远瞩的人，势大财雄的人，而是那些心细如发的人，分辨力高的人，善解人意的人。
- 人工智能只有同人类命运紧密相连，直面复杂形势，才能体现出技术的革命性意义。
- 数字化这班车，比早晚更重要的是，你为什么出发？比快慢更重要的是，你要解决的是什么问题？
- 看到确定的未来。现在能做的，马上做。能力不足的，赶紧学。
- 用明天一定会发生的事，倒推出今天马上要做的事。
- 对中国人来说，碳中和的本质是产业升级。
- 碳中和，是一个环境变量，是一个漫天彻地的进化压力。
- 如果某个未来一定会发生，那就先行进入那个未来，去等其他人。
- 伪装成政府的最佳投资机构。
- 芯屏汽合，集终生智。——安徽省产业战略。芯片的芯、液晶屏的屏，还有新能源汽车、人工智能与产业融合、集成电路、面向消费终端的现代制造、生物医药金和人工智能。
- 有限清单，持续努力。
- 目标清晰了，清单就变得短了。清单变短了，功夫就下得深了。
- 从确定性里找可实现的切入点，其实没有那么难。
- 收益很重要，让收益持续进化的共同体更重要。
- 总有人问我，未来十年，会有什么样的变化。但很少有人问我，未来十年，什么是不变的。我认为第二个问题比第一个问题更重要。因为你要把战略建立在不变的事务上。
- 飞书，沉淀知识和建立连接，对人的成长负责。
- 时间多少好答案，在苦等一个好问题。
- 企业腰围员工的生存能力负责。
- 流水可能会绕路，但绝不会回头。
- 一个人的价值，是他身边最常往来的六个人的平均值。
- 教育的本质，就是一棵树，摇动另一棵树；一朵云，推动另一朵云；一盏灯，点亮零一盏灯。
- 未来已来，只是分布尚不均匀。那我们就到未来浓度最高的地方去。
- 人心中的一个小支点，可以撑起撬动世界的大杠杆。
- 只要愿意修饰自己，一个人的自我评价就会变高。
- 提升组织绩效的关键，不仅在于外部管理，更要提升员工的自我评价。
- 支撑我们的，不仅仅是诗和远方，更是我们身边的日常。
- 产品价值 = 功能价值 + 情绪价值 + 资产价值
- 好事情的特征，是它本身就是目的。
- 创业，不是为了越狱去远方。创业，是为了共建一座村庄。
- 人到了35岁，就不该再用标准化、同质化的能力去找工作了。
- 和患者达成联盟关系，也是一位医生的核心能力。
- 未来一个教师如果仍然只是一个知识讲解与传授的角色，那么他会被替代，而成为情绪劳动者的话，他就无可替代。
- 软技能的本质，是一种连接能力。
- 从“工具”变成“接口”。
- 价值感 + 连接性 + 筛选性
- 内卷，持续投入资源，但不产生价值的竞争。
- 20岁有人愿意带你叫成功；30岁有人愿意用你，放心把一摊事交给你叫成功；40岁有人愿意捧你，你在人群中有声望叫成功；50岁有人愿意跟你，你桃李满天下叫成功；60岁有人愿意请教你，和你在一起很快乐叫成功。
- 年纪轻轻，硬技能的基础越坚实越好；年纪渐长，软技能连成的那张网越大越好。
- 产品解决一个问题，场景持续解决问题。
- 20年前，我们有能力团结家人，有底气迎接客人；20年后，我们有能力选择客人，有第七保护家人。
- 中国的扩展不是来自向外扩张行为的红利，而是来自外围竞争势力不断向心卷入漩涡核心的礼物。
- 我们这种文明的发展策略不是攻击型的，而是吸引型的。
- 向前创造，不断地用当代的视角，再造过去的传统。
- 文化传播，不是一份知识从这里拷贝到哪里的过程，而是一根你够得着的人格火炬彼此点燃、薪尽火传的过程。
- 历史不是过去的东西。它存在于意识内部，或者是潜意识的内部，流成有温度、有生命的血液，不由分说被搬运到下一代人那里。
- 出了岔子，我这是“大意失荆州”，输也得输得像关羽；犹豫不决，我那是“诸葛一生唯谨慎”，怂也要怂得深明大义；受了同事的气，我“温良恭谦让”，“人不知而不愠”，有孔子搂着肩膀勉励我；挨了老板的骂，我“仰天长啸出门去”，“天子呼来不上船”，我代表李白鄙视他。
- 对于中国来说，伟大的事情和思想不是已经做完了，而是刚刚开始。
- 行万里路，读万遍经。笨鸭早飞，笨牛勤耕。让小的敬老的，拿次的留好的。宁欺官，不欺贤，宁欺贤，不欺天。人多的地方不去，没人的地方不留。赞美成功的人，安慰失败的人。犯病的东西不吃，犯法的事情不做。不要穿金戴银，只要好好做人。墙倒众人推，我不推；枪打出头鸟，我不打。种瓜得瓜瓜儿大，种豆得豆豆儿多。
- 我的乐观并不需要这些头头是道的逻辑支撑，它就是一种朴素的信念：相信中国会更好。这种信念不是源于学术训练，而是源于司马迁、杜甫、苏轼，源于“一条大河波浪宽”，源于对中国人勤奋实干的钦佩。它影响了我看待问题的角度和处理信息的方式，我接受这种局限性，没有改变的打算。
- 事件就是某种超出了原因的结果。
- 设计是一个不断生成目标和备选方案的过程。
- 向设计师学习，别指望有什么确切不移的目标，学会享受这个目标和方法都在不断生成的过程。
- 非常理想，特别现实。
- 提前一个版本遵守法律。
- 要改变一个成年人的行为，认知、能力、提醒，三者同样重要。
- 地球上最后一个人独自坐在房间里，这时忽然响起了敲门声......
- 让我们泰然自若，与自己的时代狭路相逢。
posted @
2022-03-30 21:12
桁椽
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