2017年5月15日
摘要: 事后诸葛亮分析 1.总结 a.项目管理之事后诸葛亮会 ·设想和目标 ·计划 ·资源 ·变更管理 ·设计/实现 ·测试/发布 ·团队的角色,管理,合作 总结: (1)你觉得团队目前的状态属于 CMM/CMMI 中的哪个档次? 属于基本级。 (2)你觉得团队目前处于 萌芽/磨合/规范/创造 阶段的哪一个 阅读全文
posted @ 2017-05-15 22:09 rgxz 阅读(189) 评论(4) 推荐(0) 编辑