测试部门目标

OKR：一方面，看工具的开发和使用情况；一方面，看测试工作量和工作成果，包含测试用例开发量和需求覆盖率，重要问题发现率、漏测等关键指标

。提升开发质量

1. 制定单元测试结果验收标准，通过CI自动检查测试结果是否达标并跟踪解决

2. 通过CI自动检查开发代码质量，检查是否达标并跟踪解决

3. 通过CI自动检查代码覆盖率，检查是否达标并跟踪解决

4. 严格执行冒烟测试，不通过则打回直到通过为止

。提高测试质量

1. 实行交叉测试，减少漏测

2. 运用覆盖率工具统计功能覆盖率，减少漏测

3. 测试用例评审

4. 增加接口自动化，UI自动化，性能，安全多种测试类型，并运用到实际项目中

5. 回归阶段不能随便提交代码，如果是修改bug，一定要经过代码review，一起评估风险点

6. 统计测试质量度量指标，不断进行改进

。提升测试效率

1. 通过CI进行自动化编译，打包，部署，测试，总时间<0.5小时

2. 制定有效的测试策略，减少冗余测试

。培养测试人员技能

1. 培训自动化，性能，安全测试，使每个测试人员都可以独立完成

2. 提高编写代码能力，使每个测试人员都能编写脚本