构建之法五项问题

　　大致通读了一遍构建之法，目前有如下几个问题：

　　1.我认为重复的工作会磨灭创新性，不停做同一件事，往往会忽视而难以发现新的东西。那么作为一个软件工程师，如何在团队工作中保留自己的创新能力呢？

　　2.在团队中有可能会有这样的情况：“为什么他的任务比我的少？”，“为什么他工资比我高？”。那么团队中这样的分配是否要找到一个平衡点？还是说告诉他“绝对公平本来就不存在”？

　　3.当发现之前设计会影响后面集成工作的进度，但是如果改弦更张会延误工期时要如何抉择？（进退两难，不知该怎样才好，因此在这里作为问题提出）

　　4.前面的阐述感觉更侧重于强调需求分析和设计的重要性，而敏捷强调“速成”，似乎与软件工程有所冲突？

　　5.对于用户来说，一个软件不光要实用，还要界面美观：现在有这样一个问题，客户给的资金、时间都有限，我们只能保证功能完备和界面美观二选其一，这样应该如何抉择呢？

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