【校招VIP】[推电影项目]商业项目的竞品分析和需求分析

推电影这一商业项目是一个针对年轻人群体，给电影打分或者推进的平台。

豆瓣的定位跟推电影很像，但我们要去想有没有一个商业的出发点，可以做的比豆瓣更好，或者豆瓣现在有没有什么比较大的问题。

例如豆瓣评分不同的年龄段分值差别较大。包括水军现在比较泛滥，所以一个电影好不好看，通过评分并能够给年轻人一个非常好的定位。

针对竞品分析这个阶段，很多的网课会建议大家去做非常详细的各种对比，那实际上不对，因为它是一个作业的形式，这种形式并不能很大的提高你的产品能力，所以我们建议作为一个真实的商用项目，就是有商业出发点，而且有它的各个模块，我们按照模块进行。

所以第一节课呢，我们讲的竞品分析会简单点，只要知道跟别人的区别是什么，最大的特点是什么，然后后面去一个模块一个模块去做，然后再回来看整个项目，优缺点会看得更清楚。可以把竞品分析当做一个很重要，但是没必要去做的特别重的一个东西。

作为第一节课呢，以上是课程的一个说明，第二点呢，看一下我们产品的痛点。

豆瓣作为我们的竞品。我们主要就以豆瓣为一个角度来进行分析。

用户分析，就是针对我们年轻人的群体。他如果想去看个电影，那我们怎么给他推荐，或者怎么去做一个产品功能让她觉得这个东西比豆瓣更适合我。还有为什么只做已上映电影，因为没有上映电影是没有太大推荐的价值。

OK，那么今天的课程的内容就是这一部分。

首先讲一下我们的项目特点。第一点，就是专门为校招去准备的，它不是为了课程而课程，是真实的商业项目，很大一个优点就是重复度低。今年很大的一个现象就是出现很多重复率高的简历，这些最后就会被过滤掉。并且我们的课程和实习模式会同步推出。

作为这个产品负责人，你要真正的把这个产品的特色给研发去讲明白，包括怎么做，而不是把它当成一个作业，这么做完就好了，所以大部分的产品课程实际上达不到你去参加产品面试的要求。

第二点，因为项目针对大学生的这个需求，在面试时不需要过度包装，更有说服力。

下面我们来看一下推电影项目的一个商业利益，利益出发点。

平时我们想看一些好的电影，但我们不知道看什么的时候就会去看一些电影推荐平台，比如说豆瓣等。

但存在几个问题，豆瓣的推荐可能不符合我们年轻人的口味，它可能推荐的是一些30岁40岁人可能评分会比较高的。我们会更看重同龄人的评价，而且也希望看这个电影时，能看一下这个电影的相关的短视频的恶搞或者剪辑，甚至是一些相关的图集啊。

但是现在的豆瓣也没有这些东西，或者这是豆瓣的一些缺点。

所以说在没有真实开始之前，我们已经发现了一个可以去改进的痛点。

竞品分析要看一个已经成熟的产品，它有哪些具体功能，但不是照抄功能，而是觉得哪些功能是我们可以借鉴的，哪些功能是根本不想要的，因为我们最终要变成自己的一个产品。

如果我们做的跟豆瓣差不多的一个推荐，那用户肯定不用我们，因为豆瓣已经深入人心。

所以我们还是要考虑针对年轻人的喜好，其实我们刚才讲的那些商业出发点是用户的心理和需求。

另外一个环节叫问卷调查，实际上在商业公司里面，这是一个非必要的环节，大部分项目是团队负责人和产品经理决定，快速出线上版本，之后再进行用户运营和调查反馈。

比如说有些B端的业务，产品经理需要去跟这些商家老板去聊一下，你们的需求是不是这样的，防止需求是错的，一般来说C端产品呢，主要需求是满足的，那么一般说问卷调查实际上是一个不是特别重要的环节。

如果大家对这个在线实习感兴趣的话，可以扫描我们的小程序，点线上实习的这个模块，有免费的实习可以去参与。