[职场十问_赛斯·戈丁]10 Questions From Seth Godin to Help You Do Work That Matters
关于职场,赛斯·戈丁提出了十大具有启发性的问题,可以帮助你在职业道路上不断反省自己,纠正自己,不断前进。本文译自Medium,作者Niklas Göke,原标题为10 Questions From Seth Godin to Help You Do Work That Matters,希望对您有所启发。
1. 你正在做的事情是否是非凡的?
你如何定义“非凡的”?问问自己
2. 你会被怀念吗?
问一下自己,如果你离开公司了,大家会想念你吗?
3.如果你没有出现,有多少人会问:“你在哪里?”
做一件有意义的事需要很长一段路要走,而且你做的事情只会对一小部分人有意义,但如果没有人真正关心你是否做了工作,至少从长远来看,那可能是不那么重要的工作。
4. 你在改变别人吗?
改变可以是很小的。微笑是一种改变,点头也是一种改变。人们不需要用大量的赞或钱来证明你的重要性。他们可能在私下里称赞你,而你却不知道,所以你要不断地出现在大家的视野中。
5. 你会帮别人转变吗?
转变是改变的升级版本。这种变化你是可以看到的,即使你看不到,你也绝对可以感觉到。
6. 你在帮助别人获得尊重吗?
你能提供的最深刻的转变之一,就是向普通的一群人展示他们通常得不到的尊重。
7. 你能成为世界上最棒的吗?
要想成为世界上最棒的人,唯一的办法就是让“最棒”变得主观,让“世界”变得的渺小。看看你生活中所有可以增加价值的圈子。哪些是有趣的?你的信仰是什么?你有什么独特的才能?总会有你能发光发热的地方。
8. 这是行不通的吗?
没有风险,就没有回报。通常情况下,你只需要抓住你最好的机会。它不会总是落地,但只要你对工作有雄心壮志,那么去做就永远不会错——即使最终没有成功。
9. 你是否能将人们围绕着一个共同的事业或目标联系在一起?
名声不是事业,注意力不是目的。你想让人们团结在你周围的东西,必须比你自己更重要。我们要的是真实的情感,我们不关心那些鸡毛蒜皮的事。
10. 我为什么要这么做?
答案最好不是“老板让我这么做的”。“你为什么要这么做?”这是一个很难回答的问题,但它值得一个诚实的答案——而且不是一次,而是每天都要回答这个问题。
对于管理者而言,一定要清楚每个岗位的主要职责,想让一个人承担大部分工作成为“全才”,最后不过是庸才而已。共勉!