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posted @ 2017-06-28 09:43
然然粑粑
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posted @ 2017-06-27 17:49
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之前针对部门的文档管理开发平台进行过一次需求调研分析，对于实现方案与我们的实际需求之前的满足情况系统梳理了一下，我觉得对于有类似需求的团队或者公司应该有可以借鉴的地方，发到这里供大家参考。如有不正之处，也希望各位看官不吝赐教，一起讨论共同提高。 阅读全文
posted @ 2017-06-27 16:14
然然粑粑
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看过《商业模式新生代》这本书，确实受益匪浅。书籍本身编写的形式很新颖，以此为模板可以启发自己对于商业模式的思考和定义，五星推荐！！！ 下面是用PPT重新绘制的商业模式画布以及说明，希望对大家有所帮助： 阅读全文
posted @ 2017-06-27 15:11
然然粑粑
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如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！ 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！制度是绝情的，管理是无情的，执行 阅读全文
posted @ 2017-06-27 14:58
然然粑粑
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看到一个非常好的关于各种界面设计尺寸规范的思维导图，转载于此： 阅读全文
posted @ 2017-06-27 13:55
然然粑粑
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安全必须作为基础融入，让公司兄弟姐妹具备足够的安全意识，且逐渐具备必要的安全经验，带着安全思维去执行产品的架构设计、研发、测试、运维（甚至完整的产品生命周期），这是一种有远见、负责人的产品过程！！ 下面仅以我绘制的这张图来诠释上面这句话： 阅读全文
posted @ 2017-06-23 18:06
然然粑粑
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我们欢迎您的加入，与我们一起推动安全可视化团队的成长，实现技术上共同进步和感情上的更多互相支持！ 阅读全文
posted @ 2017-06-23 17:59
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posted @ 2017-06-23 17:41
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人类的思维可以分为很多种，其中按照思维的深度和广度的侧重，可以分为纵向思维和横向思维两种： 简单的来说，“六顶思维帽”可以简单的理解为下图所示： 如何使用这种思维方式呢？举个例子：先输入一个待讨论的事件或者会议议题，然后用下面这个方法去横向思考，估计会有意想不到的结论和收获，哈哈哈哈....... 阅读全文
posted @ 2017-06-23 13:52
然然粑粑
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