2013年4月12日

[读书笔记]传统方法VS敏捷

摘要： 本文地址:http://www.cnblogs.com/raol/archive/2013/04/12/pmp_vs_agile.html大纲1.集成管理2.范围管理3.时间管理4.成本管理5.质量管理6.人力资源7.沟通管理8.风险管理9.采购管理 1.集成管理开发项目章程和初步范围陈述传统方法敏捷方法从合适的群体或得关于项目目标和论证方面的输入和反馈从合适的群体或得关于项目目标和论证方面的输入和反馈，并将其最为会议的内容为获得公司和项目委员会批准而准备一个业务案例以及相关文档如有必要，可以有使用公司认可的软件开发方法使用一种敏捷开发方法 开发项目管理计划传统方法敏捷方法编写正式的文档描述. 阅读全文

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[读书笔记]敏捷的起源

摘要： 一、敏捷的起源： 20世纪20年代-Frederick Taylor“科学管理”给每个工人发送指令卡，工人执行，管理者比工人更了解工作状态（这和敏捷没关系为后续的“知识工人”做铺垫）。 20世纪50年代-美国国防部（DOD）和美国航空航天局（NASA）开始采用迭代式的增量方法（IID）。20世纪60年代-科技的发展，制造业岗位的消减，”知识工人“产生，旧模式不再凑效，生产工具在人的头脑里，旧式的方法被提倡信息共享和劝导的新方法代替。 20世纪60年代-Thomas Gilb提出演化项目管理的概念（EVO方法）。 1970年-Winston Royce发表文章《Managing the ... 阅读全文

posted @ 2013-04-12 10:05 Ambit 阅读(2018) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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