2013-04-14敏捷沙龙回顾

本文地址:http://www.cnblogs.com/raol/archive/2013/04/14/shalong.html

要点:

 

1.如何建立敏捷机制

    先固化,再僵化再优化.

 

2.需求比较紧急时,借助那些工具评估需求

    技术债务图, 领域图, 公共方法图.

 

3.PO提出的解决方案,但是这个方案比较难做.

    找PO回退至需求, 提出替代的方案, 达到结果,再考虑PO的方案.

 

4.好多SCRUM失败是组织功能就不齐全

　麻雀虽小,五脏俱全

 

5.对于复杂的需求测试路径很多.

    强结对,增强QC, 一遍减少QA的过程.

 

6. 得到一个概念: 项目快照.

 

7.Scrum不适用的情况下,如何改进?

    采用流的的方式, 过程中查看每一步的瓶颈, 做出相应的改进(如组织结构...)

 

8. 如何推广Scrum?

    夸张点找个必胜的项目团队, 在项目中推广他们的做法.(暴风的SM)

 

附图: 讲解进行时.