粗谈原型设计的重要性

首先复习下什么是原型设计?

原型设计可以概括的说是整个产品正式发布上线之前的一个框架设计等。

我们先来看一个项目失败的案例。

经过漫长的谈判过程，终于拿下了一份大合同，同时项目成员按照所谓的需求说明书（也许需求仅仅是描述性的几句话），根据自己的理解着手系统设计、编码、测式等一系列工序后，终于完成了第一个可供客户测试的版本。客户拿到了可测试版本，对PM（项目/产品经理）说，这不是我们想要的软件。从此项目成员开始了艰难的修改——重复修改、系统重构等。

由此产生一系列软件交付问题、开发人员的积极性问题、合同履行问题。这样的案例行业屡见不鲜。终究原因，与其说是没有搞定关键客户，或是项目管理问题，不如说是在开发软件时没有把握住客户存在的问题，对客户的理解度不够，没有与客户时行深度交互。实际上也许很多项目也经过了概要设计、详细设计等CMMI（能力成熟度整合模式）流程，但也许缺少了很关键的一步，那就是原型设计。原型设计能够确保你的软件交互过程与用户期望保持一致。这是确保项目成功的关键。

根据调查报告显示，大约60%的软件开发不是失败，就是超预算、延期或功能不够强大。软件失败或亏损的三大主要原因是：缺乏使用者的参与、需求或规格不完整、需求或规格变更。传统的需求管理工具或工作表中所储存的数千个需求与上百页的文件早已不合时宜。现在，这些需求管理工具或工作表不适用于目前快速发展的环境。而制作原型是一个有效的简化文档编制、吸引使用者参与、早期辨认需求遗漏、将外在需求风险降到最低的方法。将大量文字性文档转变为带有注释与互动性的可视画面更能吸引利益相关者与使用者的注意，让用户在软件开始投入编码前就再次核实确认需求。

原型设计的好处：它能够在表现层将设计合成一个逻辑整体，客户能和你一起看到未来交互的软件蓝图、功能和效果，获得较真实的感受，在不断讨论的基础上完善未来的设计思想。在深入调整前就收集反馈。编码的代价是很大的，系统重构的代价更大，可能会导致项目目标无法完成。但是在原型中修改一些重要的的交互行为或布局等所花费的也只是一点点沟通时间，并且通常一个人就能对原型进行构建和维护，不会打断其他进度。

使用原型的根本目的不是为了交付，而是沟通、测试、修改、解决不确定因素。

原型设计与交互设计的关系：

原型设计关注于项目初期，它是交互设计的一部分，而交互设计是从软件的萌芽到问世的这个阶段。

原型设计工具：word,PowerPoint,Visio,Fireworks,Photoshop,Illustrator,OmniGraffle,Axure RP等。