无为而无所不为

摘要： 总结了一下线性链表的实现方式，贴在了博客里，欢迎大家批阅指正。 1 #include "stdio.h" 2 #include "stdlib.h" 3 4 #define LIST_OK 0 5 #define LIST_ERROR 1 6 7 typedef unsigned int UINT3 阅读全文

摘要： 在g++编译环境下，有时候会链接gcc编译生成的库，在g++编译时会有编译错误，例如： "undefined reference to xxx" 这种情况即使包含了头文件依然会有编译错误，可行的解决方式是: extern "C"{ #include <xxxx.h>} 阅读全文

摘要： 对于多产品代码来说如何，对于不同产品相同属性不同参数如何简单code 举个例子： 其实很简单，比如说你们班有很多小伙伴，如何设置信息呢，用到了struct struct STUDENT_S{ string name; int age; bool sex; string addr; ... }; st 阅读全文

摘要： 项目整合管理 包括对隶属于项目管理过程组的各个过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。 资源分配、平衡竞争性需求、研究各种备选方法、为实现项目目标而裁剪过程、管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系。 项目整合管理过程包括： 制定项目章程 指定项目管理计划 指导与管理项目工作 管 阅读全文

摘要： 项目经理的角色 3.1 概述 项目经理类似于交响乐团的指挥 成员与角色 在团队中的职责 知识和技能：具备项目管理知识、技术知识、理解和经验。 3.2 定义 项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人。 3.3 影响力范围 3.3.1 概述 项目经理的影响力范围示例 3.3.2 项目 领导项 阅读全文

摘要： 2.1概述 事业环境因素（EEF）源于项目外部（往往企业外部） 组织过程资产（OPA）源于企业内部 2.2 事业环境因素 项目团队不能控制 2.2.1 组织内部的事业环境因素 组织文化、结构和治理 设施和资源的地理分布 基础设施 信息技术软件 资源可用性 员工能力 2.2.2 组织外部的事业环境因素 阅读全文

摘要： 引论 1.1指南概述和目的 普遍认可：大多数时候是适用于大多数项目，价值和有效性已获得一致认可。 良好实践：知识、技能、工具和技术能够达到预期的商业价值和成果，提高很多项目成功的可能性。 确定过程、输入、工具、技术、输出和生命周期阶段的恰当组合以管理项目的过程，即知识的“裁剪”应用。 不同于方法论。 阅读全文

摘要： 今天同事问了一个关于拷贝构造函数的问题，类中包含指针的情况，今天就来说说c++的拷贝构造函数。 c++的拷贝构造函数是构造函数的一种，是对类对象的初始化，拷贝构造函数只有一个参数就是本类的引用。 注意，默认构造函数（即无参构造函数）不一定存在，但是拷贝构造函数总是会存在。 下面是一个拷贝构造函数的例 阅读全文

摘要： 今天在开发过程中调用一个库函数结果库函数有throw操作，当前代码没有对throw进行捕获操作，导致进程在main 函数中捕获到异常导致进程crash。所以借此记录下c++关于try,throw,catch的用法。 程序运行时常会碰到一些异常情况，例如： 做除法的时候除数为 0； 用户输入年龄时输入 阅读全文

摘要： 总结了一些source insight的一些常用设置，这些设置需求因人而异，自己用的顺手的才是最好的。 1.括号配对高亮“在前括号左侧，后括号左侧”双击鼠标左键，可以选定匹配括号和其中内容（《》，（），L{R}，［］之间）。 2.让{ 和 } 不缩进Options -》 Document Optio 阅读全文