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经过老师的推荐,我了解到了《程序员修炼之道 - 从小工到专家》这本书,并进行了阅读,以下是我这次对于这本书的读后感。

第一节:我的源码让猫给吃了。开发过程中出现未曾预料的技术问题,交付晚了等情况,没关系,这些是无法避免的。发生了,我们就要尽可能想方设法地职业的去处理它们。程序员这个职业需要诚实和坦率,要敢于承认自己的错误;要对担负的东西负责,如果某些东西真的超出了你的控制范围可以不处理,需要尽早提出这个不可控的点。自己职责所在的事情就需要为其结果负责。当结果不达标,比如磁盘垮了,但你却没有备份代码,那这就是你的错。不要为出错的情况找借口,想老板说"我的源码让猫给吃了”,对问题没有任何帮助,而要向他们提供可行的解决方案,做什么能够最大的挽回局面。

第二节:软件的熵。熵是一个热力学概念,指的是在某个系统中的“无序”的总量,热力学定律指出宇宙中的熵总是倾向于最大化。软件工程里中也存在这么一个定律,工程越庞大,代码的“无序”状态越严重;破窗理论指出,当一个东西本身就破旧时,不但没人爱惜,还会朝他仍石头,导致更多破窗。软件开发中也一样,如果我们项目留有很多“破窗户”(低劣的设计、错误的决策、糟糕的代码),之后接手的人也会倾向于是它变得更糟糕。如果代码很漂亮,你自己以及之后接手的人,都可能会格外注意,不把它弄脏的。所以我们应该尽早处理工程中遗留的问题。

第三节:石头汤和煮青蛙。三个士兵返乡,路上饿了,路过一个村子,想跟村民借点吃的,但村民粮食贫乏不愿意出借。士兵们没有气馁,他们煮开了一锅水,往里面放了几块石头。村民好奇为他们在干嘛,士兵解释,这叫石头汤,如果能放点胡萝卜的话会更好喝。村民跑回家拿来了胡萝卜,士兵说如果放些土豆会更美味,又有人跑回家带来了土豆。后面又有人加了别的东西,最后士兵和大家一起吃了一顿饱饭;有时候你确切的知道自己需要什么以及怎么做,但请求许可这件事往往会遭遇拖延和漠然,每个人都会护卫他们自己的资源,这让事情变得复杂,这叫“启动杂役”(start-up fatigue)。这时候我们不应该等着所有事情都准备好,而应该先拿出“石头”煮起来,就是想让事情启动起来。只要是有益的事情,你把做出的一部分结果拿给别人看,然后告诉他们如果加的别的什么会更好,大家一般都会帮忙的。

第四节:足够好的软件。使质量成为需求问题。很多时候对于质量的评估都是开发人员在进行,我们对质量要求低,交付时会出现很多问题,我们对质量要求高,会很大程度延误工期。所以指定需求时,把质量这一块考虑进去,在商定的时间内,由产品或者客户决定他们可以接受的质量是什么样的;没有完美的软件,应该知道何时止步。今天了不起的软件常常比明天的完美软件更可取。及早让客户使用,他们的反馈常常会把你引向更好的解决方案。

第五节:你的知识资产。本杰明·富兰克林说过:知识上的投资总能得到最好的回报。这没问题,但遗憾的是知识是有时效的资产,特别是计算机领域。我们可以把我们了解的技术实现、工作经验视为知识资产,并使用管理金融资产的形式管理这些知识;经营知识资产可以从以下方面进行:定期投资:定期投入时间学习,即使很小的投资也是很重要的。多元化:作为底线我们需要对当前所从事的技术熟练掌握。但不要就此止步,技术的发展变化很快,掌握的知识越多,就越能更好的进行调整,赶上变化。管理风险:不要把所有的“技术鸡蛋”放到一个篮子里。低买高卖:新技术流行之前就掌握它往往比之后跟风再学得到更大的回报。这些知道方针里最重要也是最简单的就是:定期为你的知识资产投资。具体方案介绍,每年至少学习一种新语言。每季度阅读一本技术书籍,习惯之后可以一个月就阅读一本。也要阅读非技术书籍,记住计算机是由人使用的。在本地大学或者网上系统地学一门课程。体验不同的环境,如果你只在 Windows 上工作,可以试下 Unix。如果你只使用某一种 IDE 那可以试试其他 IDE。

第六节:交流。知道你想要说什么,当我们面临会议,重要通话,或者只是撰写技术文档,问下自己你要表达的中心想法是什么,围绕这一点进行展开。了解你的听众,比如你要做一场分享,你可以按照 WISDOM 的形式思考这几个问题:你想让他们学到什么,他们对你讲的什么内容感兴趣,他们有多富有经验,他们需要多少细节,你想要谁拥有这些信息,你如何促使他们听你说话。3、选择风格,传达一个消息,可以是正式的邮件,黑板上的绘图,口头描述,及时消息,选一个适合你的目的的方式。4、让文档美观,技术文档不光要注意内容也要注意形式,使用 LaTeX 或者 Markdown 进行排版。5、让听众参与,引导他们提问,以问答的形式推进分享进程。6、回复他人,你说什么和你怎么说同样重要。尽量不要忽视别人的询问,即使回复他们稍后再联系都会更好一些。

posted on   嘎嘎鸭1  阅读(23)  评论(0编辑  收藏  举报
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