第二阶段团队绩效评分

第二阶段绩效评估方法如下:

1、  工作量(25%):团队中每一个人所完成的工作量。

2、  任务难度或复杂性(20%):每个人认领个各个工作的任务难度和复杂度,包括代码量和所用知识点等。

3、  任务完成的及时(15%):根据第二条推测任务的大致完成时限,团队成员是否在时限内完成了任务。

4、  积极性(15%):是否积极地认领任务,为团队的目标而努力。

5、  团队意识(10%):是否始终以团队的利益为中心,和团队成员的配合是否默契。

6、  站立会议(10%):在站立会议中是否积极发言,提出自己的建议。

7、  学习意识(5%):遇到问题时是否自己思考,自己解决,而不是生搬硬套,直接拿网上的来用。

   项目

 

成员

工作量

(25%)

任务难度或复杂性

(20%)

完成及时性

(15%)

积极性

(15%)

团队意识

(10%)

站立会议

(10%)

学习意识

(5%)

总分

李志强

 25  19  15  15  9  6  5 94

郭旭

 25

 16

 15

 13

 9

8

 5

 91

孟庆淋

 24  16  15  13  9 8  4  89

姚雅丽

 20  16  15  15  10  5  5  86
posted @ 2018-01-10 21:57  群英队  阅读(213)  评论(0编辑  收藏  举报