01丘娟

摘要： sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示。 团队的成果得到认可，会感觉很好。 其他人可以了解你的团队在做些什么，并得到重要反馈。 演示是一种社会活动，不同的团队可以在这里相互交流，讨论各自的工作。这很有意义。 做演示会迫使团队真正完成一些工作，进行发布。如果没有演示，我们就会总得到些 阅读全文

摘要： 1.团队成员完成自己认领的任务。 2.燃尽图：理解、设计并画出本次Sprint的燃尽图的理想线。参考图6. 3.每日立会更新任务板上任务完成情况、燃尽图的实际线，分析项目进度是否在正轨。 每天的例会结束后的都为任务板拍照并发布到博客上 4.每天看到进展，待续到sprint演示。 5.博客发布要求: 阅读全文

摘要： 1.准备看板。 形式参考图4。 形式参考图4。 2.任务认领，并把认领人标注在看板上的任务标签上。 先由个人主动领任务，PM根据具体情况进行任务的平衡。 先由个人主动领任务，PM根据具体情况进行任务的平衡。 然后每个人都着手实现自己的任务。 3.为了团队合作愉快进展顺利，请坚持每日立会。 定下每日例 阅读全文

摘要： 1. 确保product backlog井然有序。（参考示例图1） 2. Sprint周期，一个冲刺周期，长度定为两周，本学期还有三个冲刺周期。 3. 确定Sprint目标。 3.1 产品负责人概括产品backlog,对sprint目标进行总体介绍，讲清他认为最重要的故事。 3.2 团队从最重要的故 阅读全文

摘要： 实验三 进程调度模拟程序 1. 目的和要求 1.1. 实验目的 用高级语言完成一个进程调度程序，以加深对进程的概念及进程调度算法的理解。 1.2. 实验要求 1.2.1例题：设计一个有 N个进程并发执行的进程调度模拟程序。 进程调度算法：采用最高优先级优先的调度算法（即把处理机分配给优先级最高的进程 阅读全文

摘要： 广商检索页面 1) N (Need 需求) 这个页面会按一定的规律来集合广商的一些资源，包括微信公众号、教务系统登录处、宿舍报修等，是为了方便我们整个广商的学生和老师来运用。因为现在虽然有很多微信公众号来普及生活，但是并没有一个平台来集合这些来方便正真需要的时候。 2) A (Approach 做法 阅读全文

摘要： 1. 团队名称:套路 团队目标：一切遵循套路 团队口号：套路玩的深 谁把谁当真 团队照： 2. 角色分配 产品负责人:107杨晓霞（决定开发内容和优先级排序，最大化产品以及开发团队工作的价值） Scrum Master： 124陈程（负责确保团队遵循 Scrum 的理论、实践和规则。Scrum Ma 阅读全文

摘要： 阅读《构建之法》第6~7章，并参考以下链接，发布读后感、提出问题、并简要说明你对Scrum的理解。 学习附录： Scrum中文网--什么是Scrum? http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-1 S 阅读全文

摘要： 首先，我们把这个软件理解成一个投入市场的、帮助小朋友进行算术运算练习的APP。 从质量保证的角度，有哪些需要改进的BUG? 从用户的角度（把自己当成小学生或真的请小学生帮忙），需要在哪些方面进行改进？ 从产品的角度（软件的市场定位、推广方式、盈利模式等），我们要对现有软件做些什么手脚？ 从开发者的角 阅读全文

摘要： 至此，我们有了初步的与人合作经验，接下来投入到更大的团队中去。 也具备了一定的个人能力，能将自己的代码进行测试。 接下来尝试在别人已有的基础上进行开发。 上一界51冯美欣同学的项目：http://www.cnblogs.com/maxx/ 1.每个团队从Github上fork这个项目的源代码； ht 阅读全文