【Coursera】Fourth Week(2)

Netscape JavaScript and Firefox

当Microsoft收购Netscape失败之后：

• JavaScript 创造并用于与 Visual Basic 竞争(1995)。
• Netscape 逐渐走向开源，成立Mozilla，在这之后Mozilla 开发出了Firefox(90年代晚期)。
  Firefox 的 search box 给Mozilla 带来非常巨大的资金利润。

很多伟大的人放弃了他们自身的利益，因为开源能够帮助到他人而选择开源。

Did the Microsoft save the World-Wide-Web？

如果不是Microsoft，Netscape最初对于web的战略，开发web服务器和客户端，并且利用专利盈利会成功吗？
Netscape 以$70-$100的价格售卖他们的网络游览器。事实上，当Microsoft第一次尝试把游览器配置在他们的操作系统上时，他们为此吃到了官司。
Microsoft 花费了数以万计的金钱来削弱Netscape游览器的影响力，但是很明显他们失败了，而产物确是非常有益的：Mozilla，Firefox，W3C以及更加公平的市场等等。

World Wide Web Consortium

• W3C 于1994年10月创立，(www.w3c.org)
• 被Tim Berners-Lee所领导，他从CERN转到了MIT工作。之前的Third Week(1)里有提及他和Cailliau一起搭建了第一个World Wide Web。
• W3C创建的目的是为了创建web的标准，防止web专利分裂化。
• 很多大公司(Microsoft，IBM等等)迅速的加入了进来。

CERN做出了一个明智的决定，虽然web发明于该地，但是互联网的未来发展不应该是一个物理实验室所应该研究的。
于是Lee来到了MIT，MIT十分欢迎Lee的到来，Lee在MIT完成了十分卓越的工作，比如制定标准，定义了HTML和CSS等等。而Netscape 对它的服务器采取收费的行为也遭到了各方的不满。人们认为应该在基于标准的前提下进行一定的合作。
虽然没有办法说服Netscape，但是Microsoft和IBM给予了W3C足够的可信度(呃，或者说撑场子)，而且W3C的质量非常高，它保证了我们所处web环境的安全，是当今我们互联网中十分重要的一部分。

When you can assume the web

Tim Berners-Lee1994年在第四次world-wide-web大会结束之后接受了采访。
当web也变成了能够预料的事情，也就意味着新的网络革命即将开始，没有谁知道会发生什么。Internet每时每刻都在经历悄无声息的，规模小的革命。未来我们会需要这样的革命来做一些我们从未想过的事情。
通过当年的采访可以看出Lee是一位非常聪明的人，对未来充满了期待，并且全身心致力于web和Internet的发展。
因此，保护Internet的自由是每个人义不容辞要做的事情。直到现在仍然有许多公司为了谋取利益，想要独立拥有web和Internet。

The common things they have

• Larry Smarr wanted to make supercomputers available to physics.
• University of Michigan build 1.54 MB/s instead of 56 kb/s for their NSFnet proposal.
• Lee and Cailliau were building a system for network hosted documentation.
• Kunz was trying to make his article database easier to use.
• Joseph Hardin wanted to make supercomputers more user friendly.
• Baker just wanted us to have a free and open source browser.

他们很少把自己看作是英雄亦或者说是伟大的发明者，他们只是把自己当做充满好奇心的人。谦逊 是他们共同的特点。

Until sort of the late 90s, it was just a question of how to do it. And at some point after the late 90s, it switched to what to do with it. 

Founder of Amazon：Jeff Bezos

Jeff Bezos是一名企业家和发明家。
他在1994年创建了Amazon.com，创立之初，他看到了互联网这个新生事物的强大生命力以及互联网用户的迅猛增长，打算发掘出里面的商机。在列了二十种可能在网络上销售的商品之后，Jeff选择了书籍作为网络销售的第一选择，因为书籍的种类远远超出其他商品的种类。第二选择Jeff选择了音乐，CD和书籍的种类多是他选择的原因。这种在当时特立独行的销售方法为他带来了成功。

 Basically, right now, if you can do things using a more traditional method, you probably should do them using the more traditional method.

他们对最受欢迎的书籍列了一个清单，并采取了这样的一种策略：almost-in-time inventory，这个短句被他们用于形容他们的整个挑选和运输书籍的过程。由于书籍种类的繁多，清单从最初的不到2000本增长到400000本，这些书的名称和种类可以直接从一个由12个不同的经销商组成的网络中获取，Jeff他们所做的工作就是：顾客买了一本书，Jeff向经销商买这本书，并做转运的工作。
在互联网上做这项买卖最困难的事情就是夺取市场份额，Jeff他们采取的这种新奇的，富有创新的做法以及为顾客带来了福利的事实，吸引了大家的注意力。报纸会报道，顾客会转述，这样的宣传方式大大促进了他们的发展。
更为聪明的是，Jeff在纽约时报的底部做了一个小广告：书店的URL地址。但是它的缺点是，无法告诉Jeff这样做的效率是高还是低。
于是Jeff大量在互联网上的不同网页投放他们的online ads，追踪这样做的效率是很简单的一件事情。

So we know, for each piece of creative in each venue, not only how many click-throughs we get, but how many sell-throughs we get, how many dollars of revenue it generates per ad dollar spent on that creative and that venue.

The Modern Internet

90年代晚期，美国各地安装了大量的光纤。
高速和长距离的通信变得十分廉价并且普遍。
许多国家级别的网络架构比如商业，政府和学术网络等等逐渐建立了起来。
1999年之后，这些网络在专用对等点(peering point)上交换信息，所以我们看到的是一个无漏洞(seamless)的Internet，它很无聊，因为它只是一直在工作。

在经过一段时间的发展之后，180 miles的光纤的价格并不会比30 miles的铜线贵多少。光纤的数量之多使得在Internet中，距离变得越来越不重要，这也是长距离通话变得不是那么贵的原因。
90年代晚期，Internet指数型的增长，也引发了股票市场的波动。
在90年代，web，Internet，网络技术确实给全球经济带来了影响，留下了自己的标志。

2016/7/26