项目计划技术-Pert图

定义：一种进行计划安排和成本控制，把活动时间和成本方面的不确定性结合起来，统筹考虑进行项目管理的方法

　PERT图也称“计划评审技术”，它采用网络图来描述一个项目的任务网络。不仅可以表达子任务的计划安排，还可以在任务计划执行过程中估计任务完成的情况，分析某些子任务完成情况对全局的影响，找出影响全局的区域和关键子任务。以便及时采取措施，确保整个项目的完成。