读书笔记二

在这两天的阅读中，我对编程有了新一步的了解。在团队合作中，有几点非常重要，接下来我就来说说我的看法：

分工合理，责任明确

团队是由个人组成的，团队中的个人都有着不同的经历和能力。所以在正式开工前，首先应该进行合理分工，要结合每个人的特点和爱好，充分发挥出每个人的特长。因为之后这样才能使我们工作的效率最高。

发现团队短板

大家往往会陷入一种误区，认为团队中每个员工效率发挥到极致的时候就是这个团队效率最高的时候。但经过企业管理实践不断的论证，这种想法其实是非常可怕的谬论。正确的做法应该是将整个团队看成一个整体，再去谈效率问题。团队的分工协作就好比是一个木桶。这个木桶能装多少水取决于组成木桶的木板中最短的一块，要帮助短板，这样也能提升我们的效率。

定期检查，及时调整

机器是死的，而程序员们是活的。因此团队的问题也许会因为调整而发生变化，这时需要团队负责人审时度势，及时进行调整。让整个团队的工作效率保持在一个较高的并且能够相互匹配的水平，这样做非常重要。

团队是一个整体，不能靠每个员工进行单打独斗，要始终牢记团队的最终效用取决于团队中效率最低的环节。进行合理分工是预防瓶颈发生的前提，而建立高效的沟通 机制则是发现瓶颈的有效方法。当瓶颈环节出现后要尽团队最大力量去发挥其效用，而当瓶颈发生变化时需及时做出调整，才能提高团队协作的效率。

要提升研发团队的协作效率，我认为可从沟通这一方面入手。因为通过沟通，可以让团队成员凝聚成一个有机的整体

良好的沟通对一个高效率团队有多么重要，熟悉Scrum的朋友对此会有更深刻的体会。“坐到一起，每日站立会议，Review会议”，Scrum在团队沟通方面推崇的最佳实践都体现了沟通的重要性。为什么很多公司搬入新办公大楼后就开始走下坡路？下面的这个分析很可能就是主要原因：团队成员在新办公区的座位 会比以前拉得更大，以前与团队成员坐在一起的主管们搬入了独立的办公室，而这会导致团队间原来形成的良好沟通氛围消失，其后果严重到足以给企业带来致命打击！这听起来的确是有点骇人听闻，但我的目的是想借此强调一下沟通的重要性。