《现代软件工程——构建之法》第1~5章读后感及问题

开篇就讲到一个概念即：软件=程序+软件工程。

 开始读这本书，最大的感受的感受就是软件工程原来是可以这么学的，以前学习编程课程的时候，总是感觉这类课程及其枯燥无味，总是在说太多的理论，很少 会涉及到实践，甚至根本就是没有实践这个环节，所以学习很无聊，但是读到这本书，真的是全新的感受，首先，不仅仅只是在说理论了，加入了很多实 践的东西。

       开篇作者就说了“软件 = 程序 +软件工程”，以前写软件或者说程序，就只是写程序，最多会考虑到数据结构的知识，很少会用到软件工程，但是随着学习的深入，代码量的累积，如果还是和以 前一样只是关心程序只要是可用的，实际可运行的，那么就没有意义了，这样的程序写出来也是没有价值的，首先，软件工程不仅仅就只是涉及到计算机或者软件方 面的知识，相反，软件工程涉及了很对其他学科的知识，比如：管理学、数学、工业设计等等学科，一个合格的软件开发人员如果只是懂得怎样去写程序，那么嗨仅 仅只是初级阶段，更高级的应该是从一个更加高级的层面上去考虑更多的东西，如整个软件的架构。

     如何深刻的认识软件工程与其他编程课程的区别？

 

2.个人技术和流程

        现在的开发往往是很多人合作完成一款软件应用，不同的开发人员之间就存在依赖关系。我需要调用你写的代码模块，你也需要调用我写的代码模块，但是因为不了解模块的变化，模块没有达到高内聚低耦合造成了对其他模块的影响，往往会产生错误。在确定发布这个模块的时候，要经过完整的单元测试，为了达到事半功倍的效果，我们可以把规格说明说写得详细一些，详细到各项要求都可以表示为一个单元测试用例。

       卡耐基梅隆有一套个人开发流程，很适用于我们做个人开发。接到项目之后我们可以按照以下几个步骤来进行，

       估算时间--->需求分析--->生成设计文档--->设计复审--->代码规范--->具体设计--->编写代码--->代码复审--->代码测试--->记录用时--->测试报告--->计算工作量--->总结--->讨论改进。随着工作年限的增长，编码所占的比例会越来越小，因为开发不再是一味地编码，测试所占的比重会越来越高，保证质量要求。

       如果个人技术薄弱，善于应用他人的模版并加入新的元素组成一个软件。这条路可以走下去吗？

 

3.软件工程师的成长

       那么，我们为什么要用软件工程呢？因为软件工程把开发，运营，维护的过程中的技术，做法，习惯和思想结合到一起（软件开发流程）提高了软件开发，运营，维护的效率。同时，运用软件工程，也减轻了我们的工作量，避免不必要的返工。

      怎么提高技能？通过不断的努力，把那些低层次的问题都解决了，变成不用经过大脑的自动操作，然后才有时间和脑力来解决较高层次的问题。我们要精通低层次问题(int[] arr还是int arr[],ArrayList 还是 Array<T>),中层次问题（使用何种架构),高层次问题(效能优化。。。。。。).

      软件工程师所具备的基本素质，在课程中都能有提升吗？

 

4.两人合作

      现在的开发已经很少是单独完成的，最少也是两个人了。我们写代码不仅仅要让机器了解，更要让别人看得懂，让你的队友看得懂。这就需要代码规范。代码规范分为代码风格规范和代码设计规范。代码风格规范包括：缩进，行宽，{}的位置，分行，命名，大小写。其中我认为比较重要的有：每个语句只定义一个变量，做一个操作。即便IF和ELSE语句只有一句，也使用{}。在变量名中加入下划线表示作用域，如m_iAge。

       代码设计规范不光是程序书写的问题了，而且牵涉到程序设计，模块之间的关系，设计模式等等。

       一个函数只做一件事。

       按照public,protected,private顺序来说明类中的成员。

       在小型软件开发过程中，有一种模式叫做结对编程，在这种模式下，一对程序员一起完成设计，代码，测试，文档工作，由于每个工作都被两双眼睛看过，程序的初始质量取决于各方面水平较高的那一位程序员，在整个开发过程中不断地进行着潜移默化的复审。

       两人合作的基础是强带弱。优带差模式，带动差生学习的积极性，并帮助差生好。还是强强联合 ，互补模式好？如何选取队友？

 

5.团队和流程

        什么是团队？团队有一致的集体目标，团队要一起完成这个目标。团队成员有各自的分工，互相依赖合作，共同完成任务。刚开始创业时，一些程序员聚在一起想写出好的程序，蜂拥而上一起解决问题，这是最简单的模式（一窝蜂模式）。逐渐地，团队就会过渡到以下模式。

        主治医师模式：有一位首席程序员，负责处理主要模块的设计和编码，其他成员从各种角度支持他的工作。

        社区模式：有一些志愿者参与自己感兴趣的项目，不拿报酬，如linux社区。

        业余剧团模式：这样的团队在每一个项目中，不同的人会挑不同的角色。在下一个项目中，这些人也许会完成换成另外一个角色。团队有个老大指挥一切。

        功能团队模式：具备不同能力的同事们平等协作，共同完成一个功能。

        一起做软件，总要有一些开发方法，比如：

        谢了再改模式：不需要太多的知识，直接上手写代码，一直改，直到发布。

        瀑布模型：单向不可逆，最终产品直到最后才出来。按照需求分析-编码测试-发布一步步走下来。力求一次完成。

        RUP统一过程：在大的尺度上像瀑布模型，在每个阶段内像迭代模型。初始阶段：分析系统大概的构成，和什么样的外部实体打交道，大致的成本和预算是多少。细化阶段：编制项目计划，确认主要的功能，性能。构造阶段：把所有的功能集测试并发布为Beta版。交付阶段：基于用户的反馈，不断进行修改。

一个团队的核心应该是技术过硬的人员还是组织能力强，灵活，善于运用模版结合的人员？

      最后也希望能在老师的教导下学好这门课程