伯乐共勉

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2007年5月18日

摘要: 2007-05-17工作计划学习相关的采购的文档。并制定相关的工作计划。下午3点停电了。 工作总结开展测试工作的切入点是针对现有的一个采购外包项目进行测试方面的工作,在工作量的估计上有点吓人。这个项目前期调研花了一个月,整理出来了一个需求文档,后期需求文档几乎没有维护过。但需求变更是有的,同时,需求变更也没有非常正式的文档。开发上的计划这个项目需要花费的时间为233天/人,我测试上100天/人应该... 阅读全文

posted @ 2007-05-18 09:09 伯乐共勉 阅读(263) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 准备会议内容。修改以下文档。修改幻灯片《测试与开发配合议程.ppt》修改文档《测试工作暂述》,感觉其中有一些内容不太符合实情。 学习一点项目管理方面的知识,下载了一系列这方面的资料,下定决心,今年争取把PMP拿下。 下午3点开会,将最近测试需要做的工作,以及开发组的配合的工作方法大概介绍了一下。领导的意思是,先完成交付物之间的统一。从采购项目入手。 会后总结:发现大家都在处于观望态度,即不表现支持... 阅读全文

posted @ 2007-05-18 09:00 伯乐共勉 阅读(238) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手! 可以做... 阅读全文

posted @ 2007-05-18 08:56 伯乐共勉 阅读(682) 评论(1) 推荐(0) 编辑