伯乐共勉

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2007年5月9日

摘要: 工作计划按照文档管理器上安排给我的任务,近期主要工作有以下几项,主要是制定一些文档啊,制度啊之类的。1、确定测试小组的工作范围2、确定测试小组的工作职责3、确定测试使用工具4、确定测试流程、方法及相关制度 总体要求是在5.23号之前完成。针对以上的一系列的任务。应该体现在以下的文档中。《测试组工作范围与职责》《测试工具介绍及选择》《测试组工作制度》《测试与开发的工作流程》《测试方法示例:黑盒测试》... 阅读全文

posted @ 2007-05-09 14:30 伯乐共勉 阅读(234) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 2007-05-08工作计划未知,如果上面不安排任务的话,则以学习公司的各类资料为主。工作总结下午下班前,部长助理给我安排了一下接下来两周的工作,其实工作内容和我现在的工作内容几乎一致。今天没有做啥东西,就修改了一下以前做的一些文档,同时上公司的文档服务器下了一些文档,进行查看 学习。 工作感悟。对于测试部的人选,公司大概只计划两个人,一个是我,另一个是刚毕业的,当初面试的是开发,让他来 做测试,... 阅读全文

posted @ 2007-05-09 14:28 伯乐共勉 阅读(185) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 团队建立的方法有五种:人际交往法、角色界定法、价值观法、任务导向法和社会认同法。 人际交往法强调团队成员之间进行交往的方式,目的是确保团队成员以诚实的方式交往。角色界定法勾勒出了多种角色模式和群体过程,目的是使个人清醒地认识到员工个人所做贡献的类型。价值观法强调团队拥有价值观念的重要性,所有成员都要应拥有这些价值观,在工作中,着力于培养共同的团队价值观,这样,就能以一贯的同样的方式指导每个团队... 阅读全文

posted @ 2007-05-09 14:26 伯乐共勉 阅读(646) 评论(0) 推荐(0) 编辑