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05 2007 档案

批量生成设置跟踪语句的SQL

摘要：SQL> select 'exec dbms_system.set_ev(' || ses.sid || ',' || ses.serial# || ',10046,0,''oldboy'');'2 from v$session ses,v$process pro3 where pro.spid in(12864,12902,12848,12896,12844,22307,12860,128... 阅读全文

posted @ 2007-05-30 11:45 伯乐共勉 阅读(351) 评论(0) 推荐(1) 编辑

小故事，大道理

摘要：▲ 相信自己是一只雄鹰 ▲ 一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。 这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。 主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打... 阅读全文

posted @ 2007-05-30 08:27 伯乐共勉 阅读(495) 评论(8) 推荐(0) 编辑

如何用正确的方法写出高质量软件的75条体会

摘要：1. 你们的项目组使用源代码管理工具了么？MVM：应该用。VSS、CVS、PVCS、ClearCase、CCC/Harvest、FireFly都可以。我的选择是VSS。 Qiubole:因为我们用的是VS.NET，所以直接用微软的TFS，感觉非常不错，比VSS强大多了。 2. 你们的项目组使用缺陷管理系统了么？MVM：应该用。ClearQuest太复杂，我的推荐是BugZilla。 Qi... 阅读全文

posted @ 2007-05-24 09:32 伯乐共勉 阅读(317) 评论(0) 推荐(0) 编辑

测试相关的63个国外站点

摘要：测试相关的63个国外站点http://bdonline.sqe.com/ 一个关于网站测试方面的网页,对这方面感兴趣的人可以参考 http://citeseer.nj.nec.com/ 一个丰富的电子书库,内容很多,而且提供著作的相关文档参考和下载,是作者非常推荐的一个资料参考网站 http://groups.yahoo.com/group/LoadRunner ... 阅读全文

posted @ 2007-05-23 13:44 伯乐共勉 阅读(280) 评论(0) 推荐(0) 编辑

Ad-hoc Test的测试介绍

摘要：关于Ad-hoc测试的基本知识 “Ad-Hoc” 原意是指 “特定的，一次性的”，这里专指“随机的，自由的”测试。在软件测试中除了根据测试样例和测试说明书进行测试外，还需要进行随机测试(Ad-hoc testing)，主要是根据测试者的经验对软件进行功能和性能抽查。随机测试是根据测试说明书执行样例测试的重要补充手段，是保证测试覆盖完整性的有效方式和过程。 随机测试主要是对被测软件的一些重要功能进行... 阅读全文

posted @ 2007-05-22 16:21 伯乐共勉 阅读(837) 评论(1) 推荐(0) 编辑

软件缺陷

摘要：软件缺陷(software defect)是对软件产品预期属性的偏离现象。它包括检测缺陷和残留缺陷。每一个软件组织都知道必须妥善处理软件中的缺陷。这是关系到软件组织生存、发展的质量根本。 一、软件缺陷(software defect)分类标准 1.1 缺陷属性 属性名称 ... 阅读全文

posted @ 2007-05-22 14:39 伯乐共勉 阅读(404) 评论(0) 推荐(0) 编辑

基线与出入口准则

摘要：基线 基线(Baseline)是软件文档或源码(或其它产出物)的一个稳定版本,它是进一步开发的基础. 所以,当基线形成后,项目负责(SCM)的人需要通知相关人员基线已经形成,并且哪儿可以找到这基线了的版本.这个过程可被认为内部的发布. 至于对外的正式发布,更是应当从基线了的版本中发布. 基线是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个"快照". 它... 阅读全文

posted @ 2007-05-22 13:41 伯乐共勉 阅读(795) 评论(0) 推荐(0) 编辑

TestDirector项目数据迁移[转]

摘要：【摘要】TestDirector, （以下简称TD）它是Mercury Interactive 公司推出的基于WEB浏览器环境下的测试管理工具。通过TD的流程控制可以规范软件企业的测试流程、改善测试质量、减轻测试人员的负担、提高工作效率。在接触TD过程中仍然存在着很多未知领域等待着我们这些从事软件测试工作的同行去研究去拓展，如何更有效的使用TD提高我们的测试管理，将是我们继续研究关注的方向。本文... 阅读全文

posted @ 2007-05-21 14:35 伯乐共勉 阅读(457) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2007-05-18 整理需求

摘要：2007-05-18 工作计划 整理一下需要的设计文档。开发计划文档。 查看采购管理的需求文档，并提出若干意见。 将采购管理的SRS文档，整理成测试需求，增加若干可测试性建议。 并将其整合到TD中。 工作总结 SRS有，166页，总体上看，该份SRS是非常清晰明了的，相关人员也是费了很大的心思。 由于种种原因，个人日志不再上传到此处。 阅读全文

posted @ 2007-05-21 14:34 伯乐共勉 阅读(249) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2007-05-17 测试切入

摘要：2007-05-17工作计划学习相关的采购的文档。并制定相关的工作计划。下午3点停电了。 工作总结开展测试工作的切入点是针对现有的一个采购外包项目进行测试方面的工作，在工作量的估计上有点吓人。这个项目前期调研花了一个月，整理出来了一个需求文档，后期需求文档几乎没有维护过。但需求变更是有的，同时，需求变更也没有非常正式的文档。开发上的计划这个项目需要花费的时间为233天/人，我测试上100天/人应该... 阅读全文

posted @ 2007-05-18 09:09 伯乐共勉 阅读(264) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2007-05-16 首次会议

摘要：准备会议内容。修改以下文档。修改幻灯片《测试与开发配合议程.ppt》修改文档《测试工作暂述》，感觉其中有一些内容不太符合实情。 学习一点项目管理方面的知识，下载了一系列这方面的资料，下定决心，今年争取把PMP拿下。 下午3点开会，将最近测试需要做的工作，以及开发组的配合的工作方法大概介绍了一下。领导的意思是，先完成交付物之间的统一。从采购项目入手。 会后总结：发现大家都在处于观望态度，即不表现支持... 阅读全文

posted @ 2007-05-18 09:00 伯乐共勉 阅读(239) 评论(0) 推荐(0) 编辑

一位前辈工程师职业发展的忠告

摘要：1]好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！ 可以做... 阅读全文

posted @ 2007-05-18 08:56 伯乐共勉 阅读(687) 评论(1) 推荐(0) 编辑

2005-05-15 停电

摘要：2007-05-15上午修改《测试过程及指导.doc》10：30，停电。然后就休息了一天，原定下午开会的只能拖到明天了。测试过程及指导这个文档是我一直在改的，几乎每天都会改动它。 阅读全文

posted @ 2007-05-16 11:32 伯乐共勉 阅读(187) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2007-05-14 继续文档

摘要：工作计划与开发，项目组，测试组另一个成员，一起讨论，评审一下之前写的所有的文档，并进行修订。然后，对修订后的文档，再次进行整理。以便下次复审。 准备明天会议议题会议主题：测试组工作方法及职责讨论 主要内容：1.测试组工作职责范围介绍2.测试方法介绍3.测试使用的工具介绍4.测试组与项目组工作的配合及项目组需要做出的改变 工作总结。对所有的文档又重新整理了一次，做了个幻灯片。另一个成员竟然不干了。不... 阅读全文

posted @ 2007-05-16 11:31 伯乐共勉 阅读(197) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2007-05-11 领导不满

摘要：工作计划继续完成上次要求列出的文档。同时编写一些TD的常用入门资料。 工作总结编写白盒测试相关的一些文档。 感悟. 写了不少的文档，但领导还是觉得不满意，说少了很多开发与测试交互的实用的文档。唉，我真晕死了，那文档，我不了解现在开发的模式，哪敢乱写，到时候会被骂死来。我现在只能从我预期的，或我以前的经验，来写这个文档。来公司也不少天了，也不组织和开发相关人员交流一下，这不是闭门造车么。我自己去问... 阅读全文

posted @ 2007-05-16 11:30 伯乐共勉 阅读(263) 评论(0) 推荐(0) 编辑

冒烟测试

摘要：如果你想创建一个只包含一个源程序文件的简单程序，那么你只需要编译、连接那一个文件就可以了。如果是一个团队项目组，有着许多甚至上千个源程序文件，那么要创建一个可执行程序的过程就变得更复杂、更耗时。你必须用各种各样的组件将程序逐步建立起来。 在微软或其它一些软件公司中惯例是：每日构造并做“冒烟测试”。每天都对已完成的源程序进行编译，然后连接组合成可执行的程序，并做“冒烟测试”，以简单的检查该执行程序在... 阅读全文

posted @ 2007-05-16 11:29 伯乐共勉 阅读(332) 评论(0) 推荐(0) 编辑

使用用户自输入数据来解决识别码的问题

摘要：在一个应用中，登陆窗口上有这样的一个特性，用户名，密码，识别码与动态密码。这个动态密码是由硬件生成的，基于加密安全性方面的考虑，无法提供测试的接口。因此，在使用QTP进行代码录制及回放的时候考虑，使用用户输入的方法进行操作。形如以下 Dim VerifyTextVerifyText = inputbox("请输入验证码")Browser("伯乐共勉 - 博客园").Page("博客登录").Web... 阅读全文

posted @ 2007-05-14 09:18 伯乐共勉 阅读(167) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2007-05-10 被迫无奈

摘要：工作计划编写《测试工具介绍及选择》同时从网上找一些资料的使用方法。尝试安装QC及TD。 工作总结QC的license还是一样，在网找一圈，一直都没有找到找了个TD8,却发现在2003下几乎用不了，刚安装就报错。在2k下是没啥问题。所以先装了个虚拟机，将TD进行了一序列的定制，让领导看看。 领导用sharepoint制定了一个缺陷管理的流程，感觉还行，能完成基本的功能。他们不管什么，都想用WSS，但... 阅读全文

posted @ 2007-05-11 08:26 伯乐共勉 阅读(284) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2007-05-09开始整理

摘要：工作计划按照文档管理器上安排给我的任务，近期主要工作有以下几项，主要是制定一些文档啊，制度啊之类的。1、确定测试小组的工作范围2、确定测试小组的工作职责3、确定测试使用工具4、确定测试流程、方法及相关制度 总体要求是在5.23号之前完成。针对以上的一系列的任务。应该体现在以下的文档中。《测试组工作范围与职责》《测试工具介绍及选择》《测试组工作制度》《测试与开发的工作流程》《测试方法示例：黑盒测试》... 阅读全文

posted @ 2007-05-09 14:30 伯乐共勉 阅读(234) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2007-05-08放假归来

摘要：2007-05-08工作计划未知，如果上面不安排任务的话，则以学习公司的各类资料为主。工作总结下午下班前，部长助理给我安排了一下接下来两周的工作，其实工作内容和我现在的工作内容几乎一致。今天没有做啥东西，就修改了一下以前做的一些文档，同时上公司的文档服务器下了一些文档，进行查看 学习。 工作感悟。对于测试部的人选，公司大概只计划两个人，一个是我，另一个是刚毕业的，当初面试的是开发，让他来 做测试，... 阅读全文

posted @ 2007-05-09 14:28 伯乐共勉 阅读(186) 评论(0) 推荐(0) 编辑

团队建立的方法与五个发展阶段

摘要：团队建立的方法有五种：人际交往法、角色界定法、价值观法、任务导向法和社会认同法。 人际交往法强调团队成员之间进行交往的方式，目的是确保团队成员以诚实的方式交往。角色界定法勾勒出了多种角色模式和群体过程，目的是使个人清醒地认识到员工个人所做贡献的类型。价值观法强调团队拥有价值观念的重要性，所有成员都要应拥有这些价值观，在工作中，着力于培养共同的团队价值观，这样，就能以一贯的同样的方式指导每个团队... 阅读全文

posted @ 2007-05-09 14:26 伯乐共勉 阅读(718) 评论(0) 推荐(0) 编辑

软件测试管理常见问题及其回答[51TESTING]

摘要：软件测试管理常见问题及其回答 1、测试负责人要进行严格的测试进度跟踪吗？ 很多时候，由于人力资源的不足，测试项目负责人都是在执行测试，这样就使整个项目缺乏控制，一些问题（例如：有些成员的缺陷质量不够合格；开发人员修改不 及时，系统某些功能发生严重问题导致部分功能无法测试。）得不到解决，耽误了进度。所以测试负责任必须全程监控项目，尽可能多的掌握信息。通常，测试负责 人需要完成下面这些内容的管理工作... 阅读全文

posted @ 2007-05-07 18:29 伯乐共勉 阅读(292) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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