《程序员修炼之道:从小工到专家》读书笔记——8
1.20249.92.9.103.9.114.9.125.9.136.9.187.9.198.9.209.9.2310.9.2411.9.2512.9.2613.9.2714.9.2815.10.1416.10.1517.10.1618.10.1719.10.1820.10.2021.10.2122.MySQL DQL 10.2223.MySQL事件24.MySQL DDL操作数据库笔记25.MySQL DDL操作表26.MySQL DML操作数据27.MySQL 约束28.Mybatis修改29.Mybatis添加&修改30.MyBatis查询31.MySQL 多表查询32.JavaScript 对象33.JavaScript基础语法34.JavaScript引入方式35.CSS36.HTML标签37.HTML介绍&快速入门38.Mybatis参数传递&注解开发39.JavaScript BOM40.JavaScript DOM41.JavaScript 事件监听42.JavaScript 正则表达式43.Tomcat44.Servlet入门45.Servlet生命周期与方法46.Jsp if判断47.《程序员修炼之道:从小工到专家》读书笔记——148.《程序员修炼之道:从小工到专家》读书笔记——249.《程序员修炼之道:从小工到专家》读书笔记——350.《程序员修炼之道:从小工到专家》读书笔记——451.《程序员修炼之道:从小工到专家》读书笔记——552.《程序员修炼之道:从小工到专家》读书笔记——653.《程序员修炼之道:从小工到专家》读书笔记——7
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55.《程序员修炼之道:从小工到专家》读书笔记——956.自动生成序号函数57.用户修改密码(前端与后端)58.案例:请假条管理系统2024-11-22领导力与影响力:从程序员到技术领导者
程序员的职业发展不仅仅是技术水平的提高,很多时候,技术人员最终会走向管理岗位,成为技术团队的领导者。无论是在团队内部担任技术负责人,还是在公司中担任更高层次的技术管理岗位,领导力和影响力是专家程序员所必备的素质。
作为技术领导者,专家程序员不仅需要具备强大的技术能力,还要有很强的领导能力和团队管理能力。首先,技术领导者要能够明确团队的技术方向,为团队制定合理的发展规划。技术领导者需要关注团队成员的成长,帮助他们提升技能,并激励他们在技术上追求卓越。领导者要能够识别团队成员的优点和潜力,为他们分配合适的任务,调动团队的积极性。
其次,技术领导者需要具备较强的决策能力。在面对技术决策时,专家程序员要从全局出发,分析技术选择的利弊,做出最优决策。这不仅仅是解决眼前问题,更是为团队和公司未来的发展奠定基础。技术领导者要清楚地知道哪些技术栈是未来的趋势,哪些技术选择对团队的长期发展更有利。
此外,技术领导者还需要具备良好的沟通能力。领导者不仅要与团队内部的成员进行有效沟通,还需要与其他部门、客户以及管理层保持良好的沟通。通过有效的沟通,技术领导者能够推动项目的进展,确保技术方案能够得到公司的支持,并且能够帮助团队解决实际问题。
最后,技术领导者的影响力也至关重要。影响力不仅仅体现在对团队的领导上,还包括对公司和整个行业的影响。专家程序员通过技术分享、参与开源项目、写技术博客等方式,可以扩大自己的影响力,成为业内公认的技术专家。
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