优秀工程师的基本素养
你想成为什么样的人？码农？NO！工程师？
劳逸结合
优秀工程师的发展路径：
- 新人期：无数的项目+优秀的职业素养（2-3年）
- 成熟期：积累大量的知识+固化职业观（工作是为了什么的观念，提升自己的价值，价格是在价值附近波动的）（3-5年）
- 发展期：细化职业发展方向并深入，技术或管理或全包括（3-10年）
- 事业期：释放自己创造价值+输出方法论影响其他人
优秀的职业素养：
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工程能力（务实）：
（1） 把代码当作自己的一份艺术品：要有代码洁癖，注释文档规范化。
（2） 先做设计，之后再动手：想清楚各模块，理清思路
（3） 语言只是工具，不是谋生的手段：不同的场景可能更适用于不同的语言，选用更合适的语言。
（4） 熟能生巧，勤能补拙：多练习 -
沟通能力（合作）：
气功三境界：炼精化气、炼气化神、炼神反虚
（1） 炼精化气：1对1多线程沟通
（2） 炼气化神：线上沟通发现效率很低，马上召集当面沟通，快速得出结论
（3） 炼神反虚：召集更多人会议时，提前沟通好，马上直接给结论，提高效率
只沟通没邮件=没沟通
怎么写邮件：
- 用尽量简单的语言把事情说清楚（让人一看见就懂）
- 从接受者的角度看去思考该写什么内容（想想每个接收者收到邮件之后会想些什么）
- 分要素有条理地描述（按1,2,3罗列清楚）
- 邮件标题就想写新闻标题，简短地说清楚是什么事情
- 一定要思考是否需要有这些元素：背景、结论、后续工作、负责人、时间点
- 重要结论先写，详细解释放后面（让忙的人先看懂你要说什么）
- 重点内容要醒目（上色、飘黄、加粗、放大、斜体、下划线）
- 把每封邮件都要当做是写给公司外的客户一样对待
邮件应该发给谁：
收件人：邮件内容里提到的人
抄送人：你的指导人、直接上级、相关的小伙伴
可能要发送的人：其他的人
要不要发邮件：
确定需要就发、确定不需要就不发、不确定就要发
会议纪要：
【沟通内容】（讨论的问题）、【结论】（得出的结论）、【后续工作】（后续处理跟进安排）、【我的期望】（总结）
特殊邮件：
（1） 内容遗漏，点全部回复，补充即可，不要重复发送
（2） 想添加抄送人，点全部回复，内容加上+xx知晓
（3） 邮件会议邀请的技巧：先把收件人只写自己，会议室预定好之后再群发通知
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诚信简单（诚信）：
（1） 有人问bug。一般工程师的回答：不是我的问题；优秀工程师的回答：我立马看一下排查一下
（2） 别人问自己问题。一般：我不会；优秀：我不会，我下来问一下给你回答
（3） 自己发现一个bug。一般：没人提，不管了；优秀：尽快修复，找相关的小伙伴发起测试上线，追查影响的用户，若问题较大，主动召集小伙伴
（4） 业务逻辑可以放在前后端。一般：我不做；优秀：是这样，哪个方案更合理
（5） 刚加班完，回家休息后遇到突然问题。一般：我刚忙完，没带电脑，明天再说吧；优秀：没带，我马上找人处理/我马上去公司
（6） 线上出问题，一起看问题。一般：不是我的问题啊，又要加班；优秀：现在不管是谁的问题，先解决问题 -
责任心（成就客户）：
（1） 每做完一个项目上线前都思考一下是否有很多异常情况，怎么监控，怎么处理
（2） 我的代码要写注释，文档，wiki
（3） 老大是指引你上路的人，不是安排工作的人，你才是owner
（4） 闲暇时间思考优化自己的工作
（5） 线上无小事，不要把问题留到线上抱有敬畏之心
（6） 问题不幸留到线上，立马处理
（7） 即使离开公司，个人的信用值都很重要，好好给自己铺路
（8） 保密意识：公司的任何数据（业务数据、用户数据）严格保密，不可外泄；核心技术方案、运营策略等未经批准不得对外宣传分享；工作中开发的代码都属于个人用户
端正对case study的理解
（1） 目的：总结问题，完善流程
（2） 误解：批斗
（3） 针对线上问题主动组织
（4） 形式：设计多方召开会议，只涉一方发邮件通知
（5） 发邮件：结论内容
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学习与分享（进取）：
（1） 读：文章、书、论文、开源项目
（2） 练：用到工作中、自己做感兴趣的小项目
（3） 讲：给小伙伴讲、写博客、投公众号文章 -
总结与反思（进取）：
日报周报里加上自己的总结与反思，每个月自己做一次成长的总结、每季度工作述职认真对待。
