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  2017年1月19日
摘要: 提到“构架”一词,脑海里闪过的另一个概念是架构,那么“构架”与“架构”有什么区别和联系呢?百度上说,构架可以理解为组成,简单的说就是一个产品(开发框架)有哪些部分组成。架构本质上也是构架,单是它包含了应用,即软件的部分功能。说到这,还是对“构架”理解不深。那么带着问题去《软件构架实践》这本书中寻找答 阅读全文
posted @ 2017-01-19 20:25 九块九毛九 阅读(113) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2016年12月29日
摘要: 代码可以重用,那么需求是否可以重用,答案是肯定的。但是需求并不是免费的,成功的重用需要我们做一些工作。需求规格说明书就要发挥作用了。我们不可能只与一个系统打交道,那么不同项目之间的底层功能实际上很有可能是一样的。我们可以以不同的方式遇到潜在可重用的需求,某些将被精确地表达,从而可以直接重用。在项目一 阅读全文
posted @ 2016-12-29 22:58 九块九毛九 阅读(72) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2016年12月13日
摘要: 这学期对“度量”这个词语有了更深的认识,系统的目标一定要包括度量,度量的尺度是用于测试产品一致程度的单位,常见的度量单位有时间、差错率。 要善于发现需求,那么怎样才能使需求更加有效地被发掘呢?这就需要原型法了。有的需求在需求网罗活动过程中,有些需求不清楚。做原型的活动对可能的产品进行了模拟,让用户来 阅读全文
posted @ 2016-12-13 20:33 九块九毛九 阅读(100) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2016年12月4日
摘要: 所花时间 (包括上课) 8:00-8:50 9:00-9:50 绘制业务流程图 规范,准确 阅读全文
posted @ 2016-12-04 20:53 九块九毛九 阅读(84) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2016年11月30日
摘要: Volere需求规格说明书模板充分利用了现代软件工程的思想与技术,是一个十分实用、完善的模板,模板包括了四大部分内容,第一部分是限制条件,可谓是全局性的需求,包括了产品的目的、目标用户等等问题,第二部分是功能性需求,第三部分是非功能性需求,对每项需求以一定的详细程度进行描述,这样产品的构建者能精确地 阅读全文
posted @ 2016-11-30 21:04 九块九毛九 阅读(117) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2016年11月20日
摘要: 所花时间 (包括上课) 8:00-8:50 9:00-9:50 16:00-19:00 互联网是女性思维 纸上原型法 如何在文本框中 限制字数,限制输入格式 阅读全文
posted @ 2016-11-20 22:11 九块九毛九 阅读(71) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2016年11月13日
摘要: 所花时间 (包括上课) 9:10-9:35 8:00-8:50 9:00-9:50 15:20-19:50 了解了可操作性需求、可维护性 需求、可移植性需求、安全性需 求 需求如何捕获 提问时可以采取三种提问方式, 金字塔型, 漏斗型,菱型 jsp网页中 绘制需求征集表的表格 非功能性需求描述了 产 阅读全文
posted @ 2016-11-13 21:28 九块九毛九 阅读(79) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2016年11月6日
摘要: 所花时间 (包括上课) 8:30-8:50 8:00-8:50 9:00-9:50 10:40-11:10 功能性需求通过网罗活动和做原型活动发现,在这个阶段它们不需要严格和完整,编写活动将每项需求正规化 需求如何捕获 功能性需求描述产品的动作,从产品的用况中导出。编写场景是好的方法 非功能性需求描 阅读全文
posted @ 2016-11-06 22:07 九块九毛九 阅读(72) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 我们都知道要站在用户的角度考虑问题,可是作为用户的我们也是存在思考的缺口的,那些根深蒂固的东西会使我们忘记了它们的存在,这就是未意识到的需求。还有未梦想过的需求,我们习惯了类似软件拥有的功能,未曾想过一些新的功能,在我们看来,技术还没有成熟。作为软件工程师,我们一定要在初期让这种需求浮现出来,否则后 阅读全文
posted @ 2016-11-06 21:52 九块九毛九 阅读(80) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2016年10月29日
摘要: 所花时间 (包括上课) 19:20-19:40 8:00-8;50 9:00-9:50 必须揭示和捕获所有的需求,让未意识到的 ,未梦想过的需求浮现出来 上下文图 用户访谈时的要点 设定好访问进行的上下文,反馈理解 画出模型,使用用户的术语 阅读全文
posted @ 2016-10-29 22:11 九块九毛九 阅读(78) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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