课后作业4 个人总结 胡洋旗
- 博客开头说明自己的班级学号和姓名，团队开发的软件，以及你在团队中的职务是什么，主要负责了哪些工作。
- 用图表或文字（建议用图表）如实说明你付出了多少时间，写了多少代码，多少注释，多少文档，设计了多少图，签入了多少代码得到代码仓库，参加了多少次会议，组织了多少次会议，主动发起了多少次沟通，和用户沟通多少次。
- 用图表或文字（建议用图表）如实说明你在课程开始的时候计划在哪些技能上获得锻炼和提高，并和现在的你比较衡量一下，它们都获得提高了吗，提高了多少？
- 说说你在整个课程中做的不好的地方，准备以后如何改进。
- 说说你对课程的感受和体会，以及建设性的建议
2016035107069 胡洋旗
团队开发软件：兔窝保卫战
职务：产品经理
负责：原型图、需求分析报告、需求管理表。
耕耘情况：
1.付出的时间：3个月
2.写了多少代码和注释：
因为我是产品经理，主要是对产品进行原型设计，所以在代码方面没进行编写
3.写了多少文档，多少字：
原型说明书，产品需求分析报告，需求分析管理表等等，共计5篇左右，大大小小加一起3000-4000左右
4.给出设计了多少图：
产品确定的原型图为6张，包含初始界面，游戏界面，暂停界面，返回界面等等
5.给出嵌入多少代码到仓库：
设计原型，没有需要代码的地方，因此没写
6.给出参加了多少次会议：6次
7.给出组织了多少次会议：5次
8.给出主动发起了多少次沟通：
多次与ui设计师以及软件工程师、项目经理进行沟通，次数忘记了。
9.给出和用户沟通了多少次：3次
收获情况
1.给出课程开始时计划在哪些技能上获得锻炼和提高？
首先明白一个团队的各个位置的细节，重要性以及工作内容，其次明白产品经理的职责，产品经理是每个产品牵头人，是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。最重要的是明白了一个团队的重要性。
2.对比分析衡量了现在这些技能获得了提高，提高了多少？
在了解产品经理的职责后，我在团队沟通，客户沟通，以及项目理解方面取得巨大提高。
3.说明在整个课程中做的不好的地方，准备以后如何改进
首先是项目初期对自己的产品经理职位的不理解导致没法确定客户需求，以及没有良好的与团队进行过良好的沟通协调，导致团队进展过慢。其次是对墨刀等软件的不熟练运用，导致原型制作缓慢。
我以后应该积极去跟身边人沟通协调，熟练运用已知软件，并在这基础上慢慢去学习代码编写。
4.说出自己对课程的感受和体会
夏大伟老师这门课程让我认知到软件编写中的一个团队的重要性，以及各个职位人的职责，在一系列的沟通后更了解身边人的能力，能够进行适“能力”而行。一个人的能力再大，也没用一个团队的能量强。其次是产品经理的岗位重要性，每个优秀的项目都离不开一个优秀的产品经理。在网上找个图很形象的形容了产品经理
以上是我对这学期本科的理解
