奇峰卧虎

摘要： 一.授权的四要素 授权的目的要明确，被授权人要相信组织，相信组织是公平的。 职权 职权的自信，自知之明，教育的方式分享授权信息，学习知识的能力。 被授权人要有工作热情。 被授权人做的好的，要有报酬或鼓励奖励等。 二.授权的好处 有主人翁的意识 可以提高个人的主观能动性和生产力 产生好的想法 团队之间 阅读全文