《构建之法》 6.7章读后感

第六章、敏捷流程

　　敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。敏捷成功实施的关键在于 Scrum Master，一个好的 Scrum Master 能在两种语境（商业语境和技术语境）间自如地翻译和切换。

 

第七章、MSF（微软解决方案框架）

　　MSF框架结构不是一种预先决定工作结构、工作任务和发布产品具体方法的方法论，而是提供了灵活的方式、应用有创造力的方法去解决实际存在问题的思想。它能够确定项目最大的风险在何处，强调制定计划和确定进度，确保成功发布一个产品所必备的条件。MSF 过程模型，基本元素是阶段和里程碑。所谓“阶段”，就是在这一阶段时间里团队集中精力做某一类事情，每个阶段的结束都代表了项目的进展和团队工作重心的变化。团队用里程碑来检查工作是否结束和同步各个角色的进度，以此来确定当前阶段的目标是否已经实现。