持续成长

每个思维模型都有“适用边界”，一切避开“适用边界”谈思维模型的行为都是耍流氓

1 方向的选择

1.1 以强胜弱：关于「竞争」的一切

1.1.1 关于竞争

竞争一定会变得越来越激烈，这是一条不可逆之路
1、从人类的角度来说：人类必须去寻找新的生态位，比如新的清洁能源，比如移民火星，比如探索宇宙等等。因为竞争的源头来自于资源的有限性，所以我们必须从源头解决这个问题。
2、从个人的角度来说：不要扎堆竞争，每个人都要去寻找自己的生态位，跟别人形成错位竞争，这能一定程度上减轻个人的竞争压力
竞争的本质叫做「以强胜弱」

1.1.2 以强胜弱

因为所有的以弱胜强，本质上都是以强胜弱，只是以弱胜强的观察者没有觉察到所有的因素

强不是单方面因素的，他是各种因素综合表现，所以怎么"计"强弱关系很关键
官渡之战，单看兵力，袁绍更强，但是士兵的数量并非强弱的“唯一指标”，还有决策能力，大将，军心，天时地利人和等
弱的一方面找到了或者制造了某种势，在这个势里面，“弱”的一方面比“强”的一方更强，所以弱（其实是强）的一方获得了胜利
1.计的重要性，计是谋的前提，更是打的前提
2.计算实力
维度：不能单看单方面的实例（比如赤壁之战，周瑜就不能单看兵力这一个水平线，他还要看天时、地利、人和这些水平线，要看到各种水平线），需要看到别人看不到的维度，才能做强弱对比，比如今天的商业竞争，就是要看到对方的每一个生态位，要看到对方的领导者、组织、战略、产品、服务、品牌、资本、供应链、渠道商等等这些维度
每个维度实力如何/孙子兵法把这个叫做「虚实」:如果对方在某条水平线上或者某几条水平线上比你弱，你就可以从这些点切入进去，实现以强胜弱
3.计算代价
你还要计算代价，如果付出远小于收获，那就不要打
强，并不完全是一开始就具备的，有的强是在谋略的制造下体现出来的，所以怎么"谋"强弱关系很关键
1.强我，强我就是「基本盘」，就是「打铁还须自身硬」
2.弱敌，「不论你是强者还是弱者，都要尽可能地去弱敌」，尽可能地减小获胜的代价；
弱敌-找势，找「我强敌弱」的点
弱敌-造势，用尽一切办法去制造某种势能，在这个势能之上，使得我强敌弱

1.2 与众不同(https://zhuanlan.zhihu.com/p/179254074)

为什么要与众不同
《塔木德》里有这样一句话「世间的事非常奇怪，越是难做的事，越容易做成」
《定位》中看到了这样一句话「不要对市场领导者进行正面攻击。绕过障碍要比穿过它好得多，最好是选择一个别人没有完全占据的定位」。
管理学大师德鲁克的一句话「小企业的成功绝对不是去在大企业里面硬分一杯羹，而是它能够找到一个属于它自己的生态位，哪怕这个生态位暂时很小」。
混沌大学把它提炼为一个思维模型，叫做“错位竞争”。善友教授说「有一句话直到今天我仍认为是对的，就是‘与其更好，不如不同’，这八个字是我用血与泪的教训换来的，是创业的第一法则」
跳出了那个红海战场，重新开辟了一条新的战场，由于是新的战场，我很轻松就能在一个小圈子里成为第一，为别人提供价值，从而获得了阶段性的成功。
原理/与众不同好处
1.与众不同竞争力小
2.与众不同创造价值，你之所以能取得成功，是因为你能给别人提供价值
3.这是自然生存法则,植物中为什么会有乔木、灌木、草本？动物中为什么会有水生、陆地、空中
怎么做
管理学大师德鲁克的这句话「小企业的成功绝对不是去在大企业里面硬分一杯羹，而是它能够找到一个属于它自己的生态位，哪怕这个生态位暂时很小，但是它能在这个生态位里边取得某种领先地位」
成功之道不在原有的生态位，而在新的生态位
开辟新的生态位，在新的生态位成为第一
深耕细作，在霸主不擅长的领域成为第一
与众不同，开辟新的生态位，在新的生态位成为第一
1.构建生态位的工具，我叫它框架思维,利用MECE原则，给事物分类，形成结构化的框架；所谓MECE原则，就是尽量让你的分类做到不重复、不遗漏

1.3 深耕细作(https://zhuanlan.zhihu.com/p/168656193)

一定要牢记价值战争，如果你无法把一件事做到极致，你就很难给用户提供他人无法替代的价值。
一定要牢记心智战争，如果你什么都做，就会分散用户的心智，最后用户就不会记得你。

为什么深耕细作
1.想做的事情太多，还想都做好
2.诱惑太大，当我们看到还有排骨汤、还有乌鸡汤、还有山药汤……我们太馋了，想每样都烧一下。
3.我见了太多这样的人，野心很大，大到没有一件事情能做好
4.没有一件事我做到了极致，无法给读者提供他人无可替代的价值
5.做的事情太多就会导致读者的心智被无限瓜分
如何做
1.思维模型筹码天堂。
筹码代表你现在所拥有的一切优势力量，你的精力，你的资源，你的天赋，你的沉淀，你的能力……
筹码决定了你现在能做好怎样的事，是你的能力圈，不要做超出你能力圈范围的事，比如打倒阿里巴巴这样的屁话。
天堂代表你的内心，你所热爱的，你所喜欢的，你的性格，你的兴趣，你做了会开心，做了没有怨气的事……
天堂决定了你能走多远，是你的底线，如果你做这件事会痛苦无比，那就不要做。
筹码与天堂交叉的地方，就是你可以有所作为的地方，从里面选择你最擅长，最喜欢，能成为第一的事情去做。
与众不同和深耕细作的关系
层级之间体现为深耕细作，在同级之间体现为与众不同,比如下面这个群落，草本植物、灌木、乔木对于整个群落来说是深耕细作；但是草本植物、灌木、乔木这三者之间的关系是与众不同

2.学习

2.1 学习环境（https://zhuanlan.zhihu.com/p/58837236）

贪婪和懒惰刻在了我们的基因里的，好了伤疤忘了疼会伴随我们一生；
而我们能做的就是：

避免某些坏习惯的开始，有的东西不能开始，一旦开始就再也停不下来；
需要选择合适的环境，具有一定“环境压”而非安逸的环境下；

2.2 思维导图（https://zhuanlan.zhihu.com/p/68287170，https://zhuanlan.zhihu.com/p/61700510）

分类、归纳，最后系统化
常规的读书或者碎片化学习，大脑就会把这本书原原本本的复制下来，这样刺激重要信息的神经元的机会就被无限分散了，导致读过之后却发现过后什么都没记住
因为他们的读书方式是最原始的储存，缺少一个分类、归纳、梳理的过程。

分类思维，把具有相同性质的知识放到一起，然后给它们起个名字，对知识做熵减
吴伯凡也曾在他的认知方法论里重点提及这一点，如果你未对信息进行编码，那么当你去大脑里提取的时候，就只能是一片空白，因为你需要把所有信息进行一一排查，但是信息量成亿万量级，所以就死机了。
先长出那条直直的主干，然后开始分叉长出枝干，最后挂满叶子；长出枝干的过程，就是分类的过程
很多时候会出现一个知识点不在你分类之下，如果你发现它很重要，就要重新给它一个分类，这也正是思维导图的画法。
当你学习其他碎片化知识时也应该这样做，比如你在付费内容上学习职场法则的时候，你的大脑里面应该慢慢勾勒出一个框架
归纳思维
把新知识往你已经分类好的框架里面填充
系统化思维
分类是长出分枝的过程，归纳是长出叶子的过程，那么系统化就是枝繁叶茂的过程。系统化的过程，你会长高主干，长出更多枝干，让稀疏的叶子变得遮天蔽日

总结：大脑本来就只是低效的存储，还浅尝辄止，当然也只能学到点皮毛，你一定要一直继续保持对这件事的学习，不断深入，不断获取新信息，并重复分类、归纳的过程

2.3 第一原理（https://zhuanlan.zhihu.com/p/69869846,https://zhuanlan.zhihu.com/p/269459877）

简单的事情往往最异乎寻常，只有智者才能看透
第一原理，就是知识的知识，是元知识, 是事物的本质
每个系统中存在一个最基本的命题，它不能被违背或删除。——亚里士多德，这个定律，你无法证明，因为它本就正确，是真理

第一原理先进性
1、归纳法和演绎法
演绎法是基于第一性原理的一种逻辑推理过程，只要大前提和小前提对了，结论就一定没问题，不论环境如何变化
归纳法是东方一直以来的思维方式，他是用过去的经验指导现在和未来，但时代早已不是过去的那个时代。当下的时代变化太快了，过去一生的经验可能稍不注意，明天就完全不适用了
演绎法的前提是有一个元知识，那么，这个元知识是怎么来的，不也是科学家通过归纳事物的共性得来的。追其根源，没有对事物共性得总结思考，何来演绎法中的真理。当然，演绎法中的真理直接拿来用远比自己归纳总结得来的经验更为靠近事实，更为有效。但不能忽视的是，归纳法，类比思维才是人思维的根源，我们无意识下都在用这种思维。
2、我们学东西的速度，已经远远落后于知识的更新迭代速度，打破这种死局只有一个方法——掌握第一原理。知识一直在变，但其背后的本质却一直从未变过
3、它能帮助你一眼看穿事物的本质
实例
1.投资：《穷查理宝典》查理·芒格提及他遇到的很多人也是如此，当然他和巴菲特也是，一直坚持着投资领域的第一原理——价值投资、护城河
2.《原则》达利欧更是如此，他简直把第一原理发挥到了极致，不但一直追问事物的本质，还建造一座“机器”，让它能够自动迭代，完全按照原则执行
3.埃隆·马斯克——我经常思考问题都是从本质出发，而不是去和别人比较，如果你总是和别人比较的话，那么你只能产生细小的迭代发展，如果说一层一层地剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层一层往上推，最后也许就能产生颠覆性的创造力。
怎么做
1.建立第一原理
给你一个底层的思维，叫做基点下移;其实所谓认知升级，就是以往的认知被打破，基点下移，建立更加底层思维的过程;比如，我们一说到面试，就会想到一个重要的品质，叫做学习能力。有的人再把基点下移，把学习能力归纳为可迁移能力，所以他们会说最重要的是可迁移能力; 不断的基点下移，就能逐渐接近第一原理
2.运用第一原理
建立好了第一原理，不代表它就是那个领域的第一原理。你还得去实践中验证，在实践中试错，然后不断完善它。就像《原则》的作者那样，你需要把它贯彻到骨子里面去。不论是思考，还是做事，都必须严格按照第一原理行事，这样你才可能做对更多事。
巴菲特就是从一而终的坚持价值投资和护城河，才有今天的伯克希尔；马斯克就是从一而终的坚持从头算，才有了今天的特斯拉和Space X。

2.4.费曼学习法（https://zhuanlan.zhihu.com/p/88209825）

什么是费曼学习法
以教的方式逼迫你自觉，甚至是开心的、有意识的主动学习；把自己学到的东西教给别人而已
学习分为两类：被动学习和主动学习
被动学习包括：听、看、听+看（图像）、示范，吸收效率依次为5%、10%、20%、30%。
主动学习包括：小组讨论、做中学（实操）、教给别人或马上运用，吸收效率分别为50%、70%、90%
费曼学习法原理

1、自圆其说：你需要确保自己所教授的知识是正确的，或者必须要能够自圆其说，在逻辑上是没有问题的。这个时候，你就会直面自己的盲维，发现那些以为自己懂了，其实并没有懂的知识
2、融会贯通：知识点都不是孤立的，它们是互相关联的，如果我只给你拎出来一个单一的知识点，很多时候，读者是很困惑的，逻辑上也说不通。如果我必须把一个东西讲到小白都能懂得地步，就必须逼迫我去思考怎么才能把这个知识点讲得更清楚。这个时候，就必须融会贯通，用知识来解释知识了
3、主动学习：需要一直在思考，怎么才能把对方讲懂；如果要把对方讲懂，我得让他明白最重要的点的是什么；这个点好像我也有点没懂，为什么会这样呢？就这种自我拷问，甚至还会去查大量的资料，恶补，这就是在做主动学习。从脑神经科学来说，主动学习时人的注意力是高度集中的，对知识的兴趣度也更高，因此能刺激多巴胺的分泌，而多巴胺的分泌又能加强突触的连接效率，从而提升我们的记忆效率
4、重要识别：当你在跟别人讲完一个东西的时候，你就会发现，哪些东西其实不重要，哪些东西才是重要的。比如，你看对方完全没兴趣听你讲，你就会做调整，知识就是这样被检验出来的，最后留下来的就是那些真正重要的东西
怎么使用
1、输出
输入输出其实就是费曼学习法——以输出督促自己学习，查漏补缺
那么其实你可以用我的方法：每次有大的感悟就跟朋友分享；或者把它们写成文章
2、简化
费曼说「我要是不能把一个科学概念讲得让一个大学新生也能听懂，那就说明我自己对这个概念也是一知半解的
许多人会倾向于使用复杂的词汇和行话来掩盖他们不明白的东西。问题是我们只在糊弄自己，因为我们不知道也不明白。
当你自始至终都用孩子可以理解的简单的语言，那么你便迫使自己在更深层次上理解了该概念，并简化了观点之间的关系和联系。如果你努力，就会清楚地知道自己在哪里还有不明白的地方。」这其实很难做到。
因为，要把一个东西从复杂回归简单，并不是在降级，而是在升维