摘要：心智模式的束缚是组织变革中领导者要克服的最大困难。无法改变人们既有的心智模式，就无法实现深层次的学习、创新和持续的系统性变革。那么，什么是心智模式呢？它的作用机理是怎样的？改善心智模式的诀窍又有哪些呢？ 心智模式的作用机理 心智模式（Mental Model）是苏格兰心理学家肯尼思·克雷克（Kenn 阅读全文
心智模式：心智模式成熟的标志
2016-11-15 14:05 by 追忆似水流年, 538 阅读, 0 推荐, 收藏, 编辑
摘要：通过前面的专题博文，我们了解到心智模式是如此的重要，甚至能够影响到我们的人生。前面也探讨了如何去完善我们自己的心智模式，那么怎样的心智模式才算成熟呢？下面是一些自己琢磨的东西，不是权威，似乎也蛮全面。一个人心智模式的成熟有十个特征： 1. 用积极乐观的心态看待一切 积极乐观是生活的基本态度，凡事都看 阅读全文
心智模式：一些科学的概念
2016-11-15 14:04 by 追忆似水流年, 696 阅读, 0 推荐, 收藏, 编辑
摘要：心智模式又叫心智模型，是指深植我们心中关于我们自己、别人、组织及周围世界每个层面的假设、形象和故事。并深受习惯思维、定势思维、已有知识的局限。也通常指人们一种习以为常、理所当然的认知。 心智模式这个名词是由苏格兰心理学家Kenneth Craik在1940 年代创造出来的，之后就被认知心理学家Joh 阅读全文
心智模式：什么是心智模式？
2016-11-15 14:03 by 追忆似水流年, 903 阅读, 0 推荐, 收藏, 编辑
摘要：你能读懂这段文字么？ Aoccdrnig to rscheearch at an Elingsh uinervtisy, it deosn't mttaer in what oredr the ltteers in a word are, olny that the frist and lsat l 阅读全文
思维改变生活：不需要经历也能明白
2016-11-15 14:01 by 追忆似水流年, 306 阅读, 0 推荐, 收藏, 编辑
摘要：我们对于事物的思考深度常常是不够的，在浅层次的思考了之后，如果我们的情绪系统或者直觉已经给出了倾向，那么很少有人会继续深入地思考，而开始转向着手行动。这种匆忙的态度往往是失败的起源，在碰壁了之后，我们被动地“让事实告诉了我们”某方案是行不通的，让事实替代我们进行了思考和推理，我们从失败当中获得了信息 阅读全文
知识获取、管理与知识体系的完善
2016-11-15 14:01 by 追忆似水流年, 350 阅读, 0 推荐, 收藏, 编辑
摘要：自互联网在中国普及开始，我们就不停地听到这么一句话–“我们生活在一个信息爆炸的时代”。的确，我们可以通过电脑和手机轻而易举的获得各种知识，但是你有没有觉得“我们生活在信息的海洋里，却忍受着知识的饥渴”？ 我们习惯在看到认为好的内容时将其收藏，但是收藏的数量总是远远超过阅读的数量。网站越看越多，但是在 阅读全文
思维改变生活：亲身经历了就一定能明白吗？
2016-11-15 13:59 by 追忆似水流年, 257 阅读, 0 推荐, 收藏, 编辑
摘要：1. 很傻很天真的条件反射 条件反射是一个太傻太天真的系统——我们碰了一鼻子灰之后往往就会选择放弃自己的做法。然而其实撞了南墙并不就一定意味着做法不对，可能只是时运不济。没有得到好的结果并不代表你的过程就错了。有人勤奋学习却发现中学同学撞大运成暴发户了或者找了个好老公，于是得到悲观结论说学习没啥用。 阅读全文
思维改变生活：很多事情亲身经历之后才会明白
2016-11-15 13:58 by 追忆似水流年, 595 阅读, 0 推荐, 收藏, 编辑
摘要：1. 切身体验 亲身经历一个负性事件带来的情绪记忆要比看着或听说别人遭受一个同样的事件所感受到的强烈得多，形成的负性条件反射也远远更持久。我们一定程度上的确能够感同身受，但心理学实验同样也表明，自己是无法从强度上真正感同身受别人的痛苦的，《Mistakes Were Made(But not by 阅读全文
创新是一项可以学习的技能
2016-11-15 13:57 by 追忆似水流年, 341 阅读, 0 推荐, 收藏, 编辑
摘要：Phil McKinney是惠普信息产品集团（PSG）的首席技术官。推进公司的科技创新、把想法转化成产品是他的职责，更是他极为热衷的一项事业。普通人能够知道Phil，不单是因为他常常成为最新潮的个人电子产品发布会上的主角，还因为他的“Killer Innovations”博客、Forbes 专栏、p 阅读全文
寻找精力与效率的平衡点
2016-11-15 13:55 by 追忆似水流年, 274 阅读, 0 推荐, 收藏, 编辑
摘要：“时间管理”这个词就像“工商管理”一样学院派，让人一听就很容易产生一种专业性的距离感，总觉得像是那些行业精英、公司高管才用得上的知识和技能。然而时间管理更深层次的意义并不在于管理时间，而是在精力与效率之间寻找平衡点，这个平衡点无限趋近于精力最旺盛且效率最高的时刻。这段时间一直没有写文章，而是在具体地 阅读全文