摘要： 当人们被提升到第一个领导岗位时，他们常常认为自己有成功的把握。作为业绩出色的员工，他们的努力得到了认可和回报。实际上，第一次担任经理要想获得成功需要一个重大的转变，即他们的工作成果不再是通过自己亲自做去获得，而是通过下属和团队的努力去获得。 领导者必须意识到，在职业发展方面，今天的大多数员工知道真正 阅读全文

摘要： 本书中提出的领导力发展的六个阶段模型成为企业领导力开发的经典指南。通过对六个典型管理层级经常出现的问题，从领导技能、时间管理能力、工作理念三个方面进行了分析，提出了改进建议。 【问题与现状】 当前企业在领导梯队建设方面存在四问题： 第一类：”临时抱佛脚”，平时重视不够，投入不足，一旦机遇来临常常错失 阅读全文