团队项目-选题报告
写在前面
NABCD 分析
Need - 需求
- 旅行者在旅途中发现了有意思的景点、偶遇事件,希望在地图上标注,以让其他人更容易发现
- 用户在一个地方初来乍到,不是很熟悉,希望找到有趣的地方,或者避免踩坑
- 登山、骑行或远足等户外活动爱好者可能希望记录自己的足迹,以便未来回顾或者分享
- 登山、骑行或远足等户外活动爱好者可能希望参考其他人的轨迹,规划自己的路线
Approach - 做法
- 通过手机App;可以在一段时间内连续记录轨迹,并且在其上标记位置点,添加内容。
- 用户可以在App的地图上看到附近其他人分享的内容。
- 用户可以在App上搜索感兴趣的内容
Benefit - 好处
- 用户可以方便地记录旅行中的点滴
- 用户可以方便地分享,满足社交需求
- 用户可以查看其他人的分享,作为参考扩展信息来源
- 用户可以和其他用户互动
Competitors - 竞争
存在一些竞争对手
Place
- 优势:页面简洁美观,支持iOS和Android系统。
- 劣势:没有轨迹的功能,形式单一;用户量较少
旅咖
- 优势:对于旅行者来说功能很齐全也很有趣。
- 劣势:功能混乱,在一些旅行的附加项目上显得过于累赘。
SnapChat
- 优势:功能稳定完善,国外用户量较大
- 劣势:在中国用户量不大,无法稳定访问;主要是朋友间分享,开放性不高
YouMap
- 优势:界面美观,功能完善,如果还活着是我们强大的竞争对手
- 劣势:锁区,下载不到;无中文;已停止运营,相当于白给
行者
- 优势:用户量大,功能较为完善稳定,支持外部传感器,有路书功能
- 劣势:无关要素过多,过于商业化,臃肿,不能在轨迹上添加图片标记
Delivery - 交付
- 推广的初期,我们将在学校内宣传,通过海报、网络、自印宣传单等方式,迅速扩大市场范围。并且根据用户的反馈信息,对软件进行进一步的迭代更新。完善功能。接下来推广到大学城内其他几所高校,进行下一步的更新和迭代。
- 进入到中期,积累了一定的用户量和内容,我们计划与商业实体合作,并且借用原先的客户流量来完成进一步推广。
- 有了以上的基础,则进入软件的上升期,具有较大的用户量之后,用户群体也将产生一定的软件依赖性,所以我们计划在客户分享的内容的结尾带上本软件产品的宣传标语, 达到扩大影响力的效果。
合成
我们的悠旅是为了解决旅行和户外活动的痛苦, 他们需要记录轨迹、分享轨迹、参考轨迹, 但是现有的方案并没有很好地解决这些需求,我们有独特的办法,通过App记录轨迹,用户可以在其上添加内容并分享,可以查看和搜索其他用户的分享,可以导出故事集, 它能给用户带来好处,用户可以方便地记录旅行中的点滴、用户可以查看其他人的分享,作为参考扩展信息来源, 远远超过竞争对手旅咖、行者等, 让潜在的用户成为我们的用户。 同时,我们有高效率的宣传方法,如在用户分享导出图中添加我们的水印等,能很快地让大部分用户知道我们的产品,并进一步传播。
个人贡献规则
- 贡献度由任务量和完成质量决定
- 每次作业发布时,线上或线下召开短会安排本次任务,根据每人分配到的任务和完成质量决定贡献度。
- 如完成质量较好则考虑多分,完成质量差则扣贡献度
选题报告
评审表
答辩总结
贡献度
队员 | 比例 |
---|---|
张凌昕 | 2% |
孙承恺 | 10% |
邱畅杰 | 10% |
林星培 | 12% |
余琳玲 | 15% |
林青霞 | 12% |
王永福 | 20% |
徐祖豪 | 9% |
丁枢桐 | 10% |
答辩得分
组号 | 分数 |
---|---|
1 | 54 |
2 | 54 |
3 | 48 |
4 | 52 |
5 | 43.8 |
6 | 49.2 |
7 | 57 |
8 | 48 |
9 | 56.4 |
10 | 52.2 |
11 | 55.8 |
12 | 48 |
平均分 | 51.76 |
Q&A
第一组
- Q: 优质的第一手资源是开启这个项目的第一步
- A: 确实,我们考虑了这个问题,初期我们可以采用邀请大佬和代言的方式推广,也可以爬取内容。
第二组
- Q: 如何更好地留住用户?用户是否会因为基数较少而感到缺乏互动?
- A: 我们考虑根据柯老板的建议加入有吸引力的功能,比如生成故事集等方式,或者通过统计数据成就感吸引用户,激励用户。用户基数少时可以考虑引入机器人互动
第三组
- Q: 初始阶段用户体量小,没有优质内容分吸引用户,怎么解决?
- A: 初期我们可以采用邀请大佬和代言的方式推广,也可以爬取内容。
第四组
- Q: 不同用户有不同旅游,如果用户量在多的时候,在一个城市可能就有非常多的路线选择,用户如何选择
- A: 这个我们考虑结合社交模块等统计数据,使用一定算法对内容质量进行评估排序。另外我们有标签功能,用户可以搜索感兴趣的标签。
第五组
- Q: 这个项目要有足够的用户量才能更好地使用,那么前期打算投入多少资金宣传以及如果后期未顺利收回成本该如何应对?
- A: 宣传资金我们需要等项目真正有起色才会考虑,若未回收成本,则根据总体趋势评估是否还有翻盘能力,无则失败
第六组
- Q: APP进程被杀死后如何记录轨迹?
- A: 我们考虑了这个问题,计划采用一些保守的保活手段,但不会做流氓软件。同时,我们可以引导用户加白,毕竟使用这类软件的用户大部分应该对此有一点了解。
第七组
- Q: 如何保证内容分享不低质化?如:发一张家里的图片,配上一个人在家好无聊这种东西。
- A: 我们可以使用社交模块的统计数据,使用一定算法对内容质量进行评估排序。相信用户会做出正确的投票。
第八组
- Q: 对于你们提出的功能,已有一些软件有了,你们觉得你们有什么优势?
- A: 关于这一点,柯老板上课时给了我们建议:突出带标记的轨迹和分享作为核心竞争力,我们也觉得有道理,目前市面上实现这一点的软件好像还没什么。我们之后会调整选题和计划,先往这方面发展。
第九组
- Q: 如何把控例如淘宝,小红书上有的店家自己打广告的行为,可能导致用户体验感降低
- A: 我们可以实装内容审查和过滤机制,这也是国情下每个具有社交功能的平台需要具备的。另外我们可以使用社交模块的统计数据,使用一定算法对内容质量进行评估排序。相信用户会做出正确的投票。
第十组
- Q: App一开始的时候怎么有大量的用户信息来达到你最开始的吸引流量,如果爬取的话怎么保证用户的真实性?
- A: 初期我们可以采用邀请大佬和代言的方式推广,也可以爬取内容。对不起,我不明白你说的"爬取的话怎么保证用户的真实性"是指什么
第十一组
- Q: 创意很好,如何吸引到用户和流量?
- A: 初期我们可以采用邀请大佬和代言的方式推广,也可以爬取内容。
修订后的选题报告
这里
带有修订标记