摘要: 1.如何确定大家的团队贡献分? 应该根据每个人在项目中工作量以及工作难度来确定个人的团队贡献分,工作量大且工作难度高,获得的贡献分就多,反之就少。 2.根据RASCI模型,确定小组成员的角色。 R:吴灵逸 A:浦俊 S:管义君 C:刘颖、李苏南 I:喻建华 阅读全文
posted @ 2017-05-22 10:57 微笑扯痛回忆 阅读(363) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一、简单说明 随着社会经济的发展,人们为了出行方便,机动车也越来越多,但是这不仅给交通照成了很多的压力,同时也出现了停车难的问题。所以我想开发的APP是车易行,下面我就使用NABCD模型对这款APP进行分析。 二、详细分析 1.N(Need 需求):我们通过各方面的调查,发现了现在的车位非常的难找, 阅读全文
posted @ 2017-05-15 10:29 微笑扯痛回忆 阅读(455) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.对于可能的变更是否能制订应急计划? 本来的开发项目,都是通过分析用户的需求,然后各个阶段人员统一商定的,出现DCR的话,我觉得这应该分为两种情况,第一种情况,如果改变过大偏离了本来的开发的计划过大的话,我觉得就不需要制定应急计划了,因为这样不仅增加了开发的难度,而且可能降低产品的用户体验;第二种 阅读全文
posted @ 2017-05-10 11:40 微笑扯痛回忆 阅读(455) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 测试结果(Pass/Failed) 阅读全文
posted @ 2017-05-08 11:22 微笑扯痛回忆 阅读(237) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.测试计划 2.测试矩阵 阅读全文
posted @ 2017-05-08 11:08 微笑扯痛回忆 阅读(242) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.普通用户 2.管理员 阅读全文
posted @ 2017-04-24 11:18 微笑扯痛回忆 阅读(1482) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 阅读全文
posted @ 2017-04-24 10:10 微笑扯痛回忆 阅读(244) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 人员较多,容易形成一人主导其他人打酱油的现象,人员缺乏专业技能, 完成任务十分拖拉,造成很多任务受到影响停滞不前。 将任务合理分配,规定每天都要告诉大家“昨天做了什么,今天要做什么”, 小组成员互相监督,让每个人都在项目中起到作用。 一开始对于项目的时间预算是绰绰有余的,后来出现的各种问题, 拖慢了 阅读全文
posted @ 2017-04-21 23:12 微笑扯痛回忆 阅读(189) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一、组员 浦俊、刘颖、李苏南、管义君、喻建华、吴灵逸 二、旅游APP(TOP5) 去哪儿、携程、飞猪、同程、途牛 三、分析报告 1.垂直比价,价格便宜,让消费者获得最大自主权; 2.酒店商家覆盖面广,尤其是二三线城市; 3.旅游信息集中化,机票、酒店、度假产品的实时搜索, 并提供旅游产品团购以及其他 阅读全文
posted @ 2017-04-19 11:27 微笑扯痛回忆 阅读(8958) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 阅读全文
posted @ 2017-04-17 10:34 微笑扯痛回忆 阅读(130) 评论(0) 推荐(0) 编辑