敏捷开发流程
敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。
流程介绍
需求池
客户、业务部门、项目组内部等相关人员提出的需求，经过产品经理，转化成为可开发的需求，放在需求池。
迭代
一般的开发周期1到4个周都是合理，具体根据实际定。
每日早会
早会Daily Scrum Meeting也叫站会，顾名思义，就是站着开会。在会议室，角落，任何一个地方，大家彼此面对面一起，参考下图：
我们现在的开会时间定在9点半左右，以小组的形式进行，团队成员相互提醒，到点就喊大家一起过来。时间的话不会太长，一般5到15分钟即可。，轮转一周，一般每个人都会谈一下，主要内容有：
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我昨天做了什么
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我今天要做什么
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工作中的问题和困难
另外，也可以结合我们的任务看板（team），就像现在会议室左边那个白板写的内容一样，从右往左按任务走一遍，依次是完成的finished，进行中的current，将要做的pending。
回顾总结
每次产品交付后，项目组每个成员，产品、后端、前端、APP开发、测试，要一起对过去的一个迭代的问题进行总结。
相关资源
更多，可以参考敏捷开发知识库，中文 http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library.html ，英文 https://www.scrumalliance.org/why-scrum/scrum-guide
pivotaltracker敏捷开发工入门，可以学习里面的一些方法和思想
https://www.pivotaltracker.com/help/articles/quick_start/
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