开始细分化尝试

对于互金行业，平台型产品经理要解决的问题可以用用户体验五要素来概括：产品定位、产品功能范围与业务逻辑、信息架构、交互设计、感知设计。总的来说要解决前台中台与后台的产品方案以及产品设计问题，同时确保上线的质量与时间，跟进上线之后的效果并持续优化产品。

 

 

从2015年开始，阿里的产品经理招聘分为平台型和业务型，后来很多互金公司逐步学习采纳了这种分工方式，那么什么是平台型产品经理，什么是业务型产品经理呢？先上结论：

业务型产品经理（商业领域），对接商务、市场、运营团队，负责需求挖掘、商业模式创新、业务规划与落地、后续运营；

平台型产品经理（产品设计），对接开发、测试、设计团队，负责业务逻辑梳理、产品架构、产品设计、功能实现、用户体验设计；

 

一、什么是业务型产品经理？

先上结论：

岗位描述：
你将是一个聆听者，聆听业务方的规划、策略和需求；
你将是一个发言者，阐述你的产品设计理念及细节，推动项目进展及产品运营；
你将是一个管理者，带领团队完成需求分析、产品设计和项目实施，保证产品的顺利发布；
岗位要求：
我们希望你有开拓的思维
逛过坛子，织过微博，耍过手机、偷过菜、打过怪或喜欢互联网；
你遇到问题，愿意和大家交流，也可以通过搜索引擎找到答案；
有想法、不甘平庸，愿意大胆尝试，为人乐观激情；
我们希望你有全面的素质
强悍的逻辑思维能力，能发现事情的本质、发现掩藏在表象之下的真实需求，可以很好的完成需求收集、分析，让产品真正的满足用户需求；
倾听、理解、表达、沟通的能力，可以站在不同角色帮助沟通对象提出满意的解决方案，并且取得预期的结果；
做事情耐心严谨，可以做好产品文档撰写、产品管理等基本工作。

总的来说业务型产品经理可以分为战略规划、产品运营、产品策划。

 

 

三、什么是平台型产品经理？

平台型产品经理具体所做的工作，以下是阿里提供的平台型产品经理的要求：

我们需要你，作为产品的设计师，从底层系统的API，到用户可见的软件功能；
我们需要你，作为用户的代言人，从最不起眼的产品缺陷，到影响用户业务生命线的系统可用性短板，你敏锐的嗅觉和一切以客户利益为出发点的初心将是产品持续优化的源动力；
我们需要你，作为团队的中场发动机，你需要协同开发、测试、运维、运营、业务的小伙伴们为同一个目标努力；
我们需要你的技术背景，一起改变产品世界！

对于互金行业，平台型产品经理要解决的问题可以用用户体验五要素来概括：产品定位、产品功能范围与业务逻辑、信息架构、交互设计、感知设计。

总的来说要解决前台中台与后台的产品方案以及产品设计问题，同时确保上线的质量与时间，跟进上线之后的效果并持续优化产品。

 

 

另外，真的要多读书，多学习了，读书才能破万卷（卷毛的卷）！