摘要:2015年,自由职业者被评为中国最具幸福感职业。“可任意支配时间”、“工作场所自由”和“收入高”是人们选择成为自由职业者的主要原因。特别是在互联网快速发展的今天,“996”的工作常态给人们的工作和生活都带来了很大压力,越来越多的人,特别是与软件开发相关的从业者,希望成为一名自由职业者。
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摘要:他曾是以一位人民教师,他是程序开发界的一名老兵,你可能没有听过他,他有着十多年的开发经验,先后在做过计算机老师,并且在私企、外企、互联网公司、创业公司里做程序开发和技术管理工作。
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摘要:程序员一直都是一个备受人们关注的群体。2014年,据IDC统计,全球约有1850万名程序员,中国占10%。随着近年全国互联网创业热潮的兴起,“互联网+”、“云计算”以及“智能硬件”等领域发展迅速,市场对程序员的需求更为旺盛。
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摘要:Airbnb、Uber、SpaceX这些受创投亲睐的移动互联网公司,都拥有超过数十亿甚至百亿的身价,其后也越来越多移动互联网公司加入了十亿美金俱乐部的成员,而且所花的时间越来越短。但是,对许多创业者来说,通常公司是否成功其实往往并不明确。有些公司拿到大笔的创投资金,却在短时间内衰败,若是用公司上市来定义成功的话,除了机率极低之外,在走向上市之前,还需经过许多阶段的历练,所以在创业的时候必须找出适合市场的产品和市场的渠道来带领公司成长,慢慢才会有后来的融资、扩张以及上市。
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摘要:程序员客栈希望通过提供人力供给的统一标准,输出优质的技术生产力,推动外包公司转型,收窄行业,做行业沉淀。
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摘要:创业道路上,我常常把马云当作我的精神领袖,大家看到我平时不管是项目路演还是做创业分享都非常有激情,其实这是我看了很多鸡汤后的表现。相信也有很多人和我一样,但创业光有满怀激情是不够的,创业做事还是要接地气才行。
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摘要:说实话,单纯地从开发来说,开发一个APP没有那么难。如果一款APP的基本功能点确定了,开发时间一般为1-2个月就完成了,费用大约5-10万的样子。当然了如果1.0版本就要求很多功能,那开发时间就会延长,费用也会增加。
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摘要:一款成功的产品,诞生自一个成功的想法。但是一款产品从诞生到成型需要经历想法-原型-设计-开发-测试等漫长的过程,可以说原型设计在整个产品流程中处于最重要的位置。
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摘要:成立一家互联网创业公司,提供什么样的服务,解决什么样的问题,是每一家公司的必要价值;然而,公司信奉什么样的理念,给予每个人什么样的价值观,就是公司为社会所提供的附加价值了,当团队扩张或是当员工离开公司后,继续把他认同的理念带出去的那一刻,就会对整个社会带来效益。我想对很多创业者来说,这也是很值得深究跟思考的。可能是因为平时喜欢跟同事聊聊工作上的理念,久而久之,发觉自己待的这个团队,越来越有我们自己的风格,也让每个人更认同这个团队的理念,希望能够分享一些我认为不错的理念给更多的人,这些理念属于新创公司,属于新的世代。
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摘要:如果有一项技术可以让网站的访问速度更快、更安全、并且seo权重提升(百度除外),而且程序员不需要改代码就可以全站使用,最重要的是,不需要额外花钱,那有这么好的事情吗?
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摘要:最早认识的一个朋友是程序员,曾经到一家外包公司接单子,小外包公司经常遇到的问题就是和需求方谈产品功能。客户要做外包,对方让他一次性报价,但是客户连功能点自己都不清楚,这时朋友说还是按照具体功能点来做吧。但是客户坚持先给个估价才会考虑做不做,最终朋友在不得已的情况下给了个价钱,结果遇到另外一个程序员只报了他一半的价格去做这个单子.....
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摘要:每次看电影中的有钱人都有专属司机接送,只要坐在车里,就有人帮忙开车门、提行李及关车门。感觉是非现实的遥远画面,现在却有机会可以在日常生活中成真!
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摘要:产品经理的职称最早出现在P&G宝洁公司,因效果非常显著,许多企业纷纷仿而效尤。硅谷知名的产品管理大师Marty Cagan在《Inspired: How To Create Products Customers Love》中,将产品经理一职形容为「找出有价值、可利用和行得通的产品」(”to discover a product that is valuable,usable and feasible”)。
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摘要:百度神一样的产品经理、号称贴吧之父的俞军在2015年加盟了大厨网(2015年获得1500万美金融资)。最近听说俞军加盟滴滴了,那么一款产品的成败与产品经理有多大的关系呢?
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摘要:一款曾经作为愚人节玩笑诞生的app,现如今已成为全世界现象级的产品。玩家们拿着手机,走出房间,来到大街上,争先捕获和训Pokémon,与各种Pokémon战斗。
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摘要:《获利世代》(Business Model Generation)这本书自2010年问世以来,被翻译成30种以上的语言,被世界各地的新创公司奉为圭臬,许多学校也拿书中所提出的商业模式图(Business Model Canvas),来当作分析个案的教学工具。透过商业模式图,我们的确能够快速得到商业模式的概观,方便沟通、讨论并且持续追踪、更新;然而十分可惜的是,如果我们只是填完商业模式图就打算开始创业,很有可能会发现:这个工具似乎没有帮上什么忙。
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摘要:创业公司如何做数据分析?网站分析工具里的指标千百种,到底要从哪些数据入手呢?除了流量跟转换率,还有哪些数据跟公司成长有关呢?或许可以从了解AARRR Metrics开始。AARRR Metrics是由硅谷知名创业孵化中心500Startups的创办人Dave McClure所提出的一组指标,这些指标描述了不同阶段的使用者行为,我们则可以借此了解目前事业发展的状况。
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摘要:对所有互联网创始人来说,在实际创业之前「验证idea的市场可行性」是至关重要的事情,许多人会用访谈的方式询问潜在顾客的意见,本期的就已Dinnr为案例,当初用户访谈结果乐观,实际上线后却无人买单,创办人苦苦支撑了一年半后黯然倒闭,究竟他犯了哪些错误?
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摘要:你知道Tesla Motors,LinkedIn,SpaceX,Yelp,Yammer这几家公司的共同点吗?除了他们的市值都超过10亿美金之外,他们的创办人都是Paypal黑帮(Paypal Mafia)的一员,如果对硅谷的历史略知一二,你一定听过这个知名的「帮派」。究竟这个帮派是如何形成,对硅谷文化的深远影响又是甚么?
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摘要:产品团队的每个成员都非常重要。任何一家追求成功的的公司都应该非常高效地完成从产品设计、搭建到市场投放的所有工作。我想说的是,这里有一个角色对于打造出一款成功的产品来说至关重要,而且这个角色经常被误解或与其它角色混淆——这个角色就是产品经理。
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