摘要：
我所在的公司过了CMMI-level5级最高认证。严格来说，我一直认为只能达到CMM3-4级的水平，因为当时05年过了3级之后，一下子就跳到了5级认证，从理论上来讲，CMM是持续改进，不可能在短时间越级，尤其越到最高级5级。不过，不管怎样，国内公司达到CMMI5级挺少的。我们公司的CMMI5最明显的特征就是Reject标准，一个模块Priority >= Normal级别的Bug数如何超过预... 阅读全文
摘要：
只有总结，才能提高。人有时候就是懒，很多问题只是当时会了，没多想，其实这就是和牛人的差距。苹果从树上掉下来，普通人都觉得很正常，但牛顿就会思考，去总结，去问一个Why。我现在也开始勤快的写博文了，每周给自己定一个标题，一个目标，逼着自己去思考，去总结，每一天都进步一点点！ 以下就是写作计划，基本是个大杂烩，包括目前的项目架构，纯技术和技巧，项目管理，畅谈人生等。 1. 多进程与多线程。一直对这... 阅读全文